Estrutura Organizacional Com Base No Conhecimento

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS VINCULADAS À INCUBADORA DE BASE TECNOLÓGICA DA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA: UMA ANÁLISE SOB A PERSPECTIVA DE MINTZBERG DOI: 10.5700/regeXXX ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA Sarah Mesquita Lima Recebido em: 2/8/2012 Aprovado em: 19/3/2014 Jôsanny Lopes de Macêdo Augusto Cézar de Aquino Cabral Ricardo Fialho Colares RESUMO O presente estudo tem por objetivo principal analisar se a configuração…

Resumo do “Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos” Este livro fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Gestão de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Projeto é um esforço temporário para se criar um produto ou serviço. Portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas,…

Curso de Ciências Econômicas, na Universidade do Estado do Rio de Janeiro Universidade do Estado do Rio de Janeiro Rio de Janeiro - 23/05/2012 Sumário Introdução 03 Organização 04 Níveis Organizacionais 04 Estrutura Organizacional 05 Estrutura Vertical 06 Divisão do trabalho 06 Hierarquia administrativa 07 Cadeia de comando 07 Autoridade 07 Centralização/descentralização 07 Centralização 07

artigo veremos conceitos sobre comportamento organizacional, onde vamos relatar sobre inovações, sistemas abertos e fechados, trabalhos em equipes, percepção e comunicação na empresas. O objetivo do trabalho é trasmitir da melhor maneira possivel um conhecimento previo sobre alguns tipos de conceitos encontrados em uma organização. Com isso ultilizamos como base os autores Robbins e Staw, escritores de grandes obras publicadas sobre comportamento organizacional. Etapa 1 1.1 ORGANIZAÇÃO

1 Estratégia organizacional primorosa é essencial em administração sistêmica de negócios Walter Lerner Conceito Estratégia em administração,é questão essencial para o alcance de resultados positivos nas gestões das empresas, sempre que as idéias e a prática forem condizentes com padrões de performance recomendados,ou seja:excelência organizacional nas práticas empresariais. A nossa opinião é o resultado de amplo desenvolvimento de pesquisas nacionais e internacionais, tanto…

caso as estruturas, podem diferir umas das outras. A tipologia de base mecanicista é a que destaca acentuada estrutura burocrática, ou seja, divisão de trabalho, decisões centralizadas e hierarquia definida, caracterizando-se pelo cunho altamente formal A tipologia orgânica se caracteriza pela flexibilidade, pela pouca divisão de trabalho, pelas decisões descentralizadas e pela atuação em ambientes dinâmicos, e normalmente pode contemplar outros objetivos, como: transferência de…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

“A Gestão do Conhecimento deve ser compreendida como o conjunto de atividades voltadas para a promoção do conhecimento organizacional, possibilitando que as organizações e seus colaboradores possam sempre se utilizar das melhores informações e dos melhores conhecimentos disponíveis, com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais e maximização da competitividade.” (ALVARENGA NETO, 2005:18) A presente proposição busca avaliar a contribuição da Aprendizagem Organizacional para Gestão do

1) Os tipos de estrutura de organização existentes têm-se desenvolvido acentuadamente. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes: Item 1 estrutura de organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que tem como base a supervisão funcional proposta por Taylor (administração científica), que aplica o princípio da especialização das funções. R: Item 2 A estrutura de organização linear apresenta graficamente uma forma tipicamente piramidal, ou seja, à medida que se…

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e…