Estrutura Analitica Do Projeto Cronograma

Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de inicio Gerente Patrocinador Cliente Documentos Anexados - Termo de abertura do projeto: (atividade estruturada 1) Equipe; - Plano de gerenciamento de escopo e de mudança: Declaração de escopo do projeto; (atividade estruturada 1) Estrutura analítica do projeto; (atividade estruturada 1) - Plano de gerenciamento de tempo: Rede de atividades; Cronograma; - Plano de gerenciamento de custos: Orçamento; - Plano…

EPS 2. Calendário 3. Projetos 4. WBS 5. Atividades a. Tipo de atividades b. Criação de atividades c. Act Codes 6. Links 7. Calculo de rede (F9) 8. Layouts 9. Filtros 10. Agrupamentos 11. Recursos a. Av Físico b. Nivelamento c. Analise de Recursos d. Curva S 12. Atualização cronograma 13. Tipos de avanço 14. Importação / Exportação OBS x EPS Exercício1: Crie a seguinte estrutura de OBS: Exercício2: Crie a seguinte estrutura de EPS: …

Gerenciamento do Tempo do Projeto 23 e 24/09/10 Pauta • Introdução • Processos – Entradas – Ferramentas e Técnicas – Saídas • Definições • Conclusões / Resumo • Exercícios de Fixação • Dúvidas / Pontos de atenção Gerenciamento do Tempo do Projeto | Setembro de 2010 Introdução Gerenciamento do Tempo Os processos do gerenciamento do tempo tem por finalidade assegurar que o projeto será implantado no prazo previsto. Por que gerenciar do tempo? Projetos fora do prazo…

sistema de numeração da estrutura analítica do projeto permite que a equipe do projeto: a) Estime sistematicamente os custos dos elementos da estrutura analítica do projeto b) Forneça uma justificativa para o projeto c) Identifique o nível de cada elemento individual é encontrado d) Use-a nos softwares de gerenciamento de projetos Explicação: O sistema de numeração permite identificar rapidamente o nível na estrutura analítica do projeto onde o…

único de Projetos (Estudos de Engenharia, Projetos de Engenharia e Obras), bem como, pela transição para a operação. * Ativo corresponde a Infraestrutura Aeroportuária (TPS, TECA, Pista, Pátio, Torre, etc), da concepção até a entrega para a operação. * Benefício é o que o solicitante espera obter com a implementação do Ativo. O Empreendimento é gerenciado pelo “Líder” do Empreendimento e os Projetos que compõem o Empreendimento são gerenciados por “Coordenadores” do Projeto.

Projetcus. Ao iniciar a conversa com o colaborador Seu Gestor foi questionado quanto a definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte:…

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos Inicializar Finalização Planejamento Monitoramento Execução GRUPOS DE PROCESSOS DE GESTÃO ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RECURSOS HUMANOS COMUNICAÇÃO RISCO AQUISIÇÃO P.Coleta requisitos P.DEFINE ATIVIDADES P.ESTIMA CUSTOS P.PLANEJA QUALIDADE P. DESENVOLVE RH I. IDENTIFICA INTERESSADOS P. PLANEJA GES.RISCO P.PLANEJA AQUISIÇÕES p. Define escopos P.SEQUENCIA ATIVIDADES P.DEFINE ORÇAMENTO…

28/05/2009 Gestão de Projetos Profa. Tatiana Maia Planejamento do Projeto 1 28/05/2009 Planejamento do Projeto O planejamento é de fundamental importância num projeto, porque executar um projeto implica em realizar algo que não tinha sido feito antes. Como conseqüência, existem relativamente mais processos nessa seção. Planejamento do Projeto A quantidade de planejamento elaborada deve estar de acordo com o escopo do projeto e com a utilidade da…

Projeto: “NOME DO PROJETO” Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de Início Nº ___/___/___ Gerente _____/___ Patrocinador Cliente Documentos Anexados • • • • • • • • • • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma Plano de Gerenciamento de Custos •…

Termo de Abertura do Projeto INTEGRAÇÃO 4.2 - Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto .1 Entradas .1 Contrato (quando aplicável) .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo de abertura do projeto .1…