Gestão custos/qualidade em projetos

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Inicializar

Finalização

Planejamento

Monitoramento

Execução

GRUPOS DE PROCESSOS DE GESTÃO
ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RECURSOS HUMANOS COMUNICAÇÃO RISCO AQUISIÇÃO

P.Coleta requisitos

P.DEFINE ATIVIDADES

P.ESTIMA CUSTOS

P.PLANEJA QUALIDADE

P. DESENVOLVE RH

I. IDENTIFICA INTERESSADOS

P. PLANEJA GES.RISCO

P.PLANEJA AQUISIÇÕES

p. Define escopos

P.SEQUENCIA ATIVIDADES

P.DEFINE ORÇAMENTO

E. GARANTE QUALIDADE

E. ARREGIMENTA EQUIPE

P. PLANEJA COMUNICAÇÃO

P.IDENTIFICA RISCOS

E.CONDUZ AQUISIÇÕES

p. Cria EAP (WBS)

ESTIMA RECURASOS

C.CONTROLA CUSTOS

C. REALIZA CONTROLE DE QULIDADE

E. DESENVOLVE EQUIPE

E. DISTRIBUI INFORMAÇÃO

P.REALIZA A. QUALITATIVA

C.ADMINISTRA CONTRATOS

c. Verifica escopo

ESTIMA DURAÇÕES

E.GERENCIA EQUIPE

E.GERENCIA EXP.INTERESSE

P.REALIZA A.QUANTITATIVA

T.TERMINA AQUISIÇÕES

c. Controla escopo

DESENVOLV. CRONOGRAMA

C. RELATA DESEMPENHO

P.PLANEJA RESPOSTAS

C.CONTROLA CRONOGRAMA

C.MON.CONTR. RISCOS

Custos no gerenciamento de projetos

são gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto pronto para ser comercializado, fabricando-o ou apenas revendendoo, ou o de cumprir com o seu serviço contratado

Planejamento dos recursos
Determinação de quais recursos físicos serão utilizados no projeto.
Entradas Técnicas e ferramentas Saídas 1. Recursos requeridos.

1. Estrutura Analítica do 1. Avaliação de projeto. especialista 2. Informações históricas. 2. Identificação de 3. Declaração do escopo. alternativas. 4. Políticas 3. Software de organizacionais. estimativas 5. Estimativas de duração das atividades.

Planejamento dos recursos
Entradas
1. Estrutura Analítica do projeto. 2. Informações históricas. 3. Declaração do escopo. 4. Políticas organizacionais. 5. Estimativas de duração das atividades.

Planejamento dos recursos
Técnicas e ferramentas 1.