Estrutura Analitica de Projetos EAP ou Work Breakdown Structures WBS

Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structures (WBS) O primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto, pelas principais entregas ou subprojetos. Projeto 2 Fase 2 1 Fase 1 1.1 Entrega Projeto 1.2 Entrega 2.1 Entrega Fases ou Principais entregas 3 Fase 3 2.2 Entrega 3.1 Entrega 3.2 Entrega 1.1.1 Pacote 1 1.2.1 Pacote 5 2.1.1 Pacote 9 2.2.1 Pacote 3.1.1 Pacote 3.2.1 Pacote 1.1.2 Pacote 2 1.2.2 Pacote 6 .2.1.2 Pacote 2.2.2 Pacote 3.1.2 Pacote 3.2.2 Pacote 1.1.3 Pacote 3 1.2.3 Pacote 7 2.1.3 Pacote 2.2.3 Pacote 3.1.3 Pacote 3.2.3 Pacote 1.1.4 Pacote 4 1.2.4 Pacote 8 2.1.4 Pacote 2.2.4 Pacote 3.1.4 Pacote 3.2.4 Pacote Entregas (produto/serviço) Pacotes de trabalho Exemplo de EAP (1º nível por fases ou principais entregas) 1 Projeto 1 Subprojeto 1 1.1 Entrega 1 Projeto 2 Subprojeto 2 1.2 Entrega 2 2.1 Entrega 3 3 Subprojeto 3 2.2 Entrega 4 3.1 Entrega 5 Subprojetos 3.2 Entrega 6 1.1.1 Pacote 1 1.2.1 Pacote 5 2.1.1 Pacote 9 2.2.1 Pacote 13 3.1.1 Pacote 17 3.2.1 Pacote 21 1.1.2 Pacote 2 1.2.2 Pacote 6 .2.1.2 Pacote 10 2.2.2 Pacote 14 3.1.2 Pacote 18 3.2.2 Pacote 22 1.1.3 Pacote 3 1.2.3 Pacote 7 2.1.3 Pacote 11 2.2.3 Pacote 15 3.1.3 Pacote 19 3.2.3 Pacote 23 1.1.4 Pacote 4 1.2.4 Pacote 8 2.1.4 Pacote 11 2.2.4 Pacote 16 3.1.4 Pacote 20 3.2.4 Pacote 24 Entregas (produto/serviço) Pacotes de trabalho Exemplo de EAP (1º nível por subprojeto) 2 Exemplos de EAP por…

www.gerentedeprojeto.net.br Projeto Churrasco dos Sonhos Gerando a EAP Gráfica através da EAP Analítica Alexandre Paiva de Lacerda Costa, PMP, MCTS, ITIL Sumário Introdução ............................................................................................................................................................... 3 Instalando o WBS Chart Pro…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

Gerenciamento de Projetos Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM II. Planejando o Escopo do Projeto • Iniciando um projeto • Definindo o escopo do projeto • Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) • Obtendo a aceitação do escopo do projeto • Controlando o escopo do projeto O que é o escopo de um projeto? Gerenciamento do Escopo  É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para…

sucesso do projeto. Por escopo entende-se o que deverá ser feito durante a realização do trabalho e, conseqüentemente, do produto. A principal técnica para definição de escopos é a confecção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Os processos mais usados para o Gerenciamento de Projetos são: Iniciação - autorizar o projeto ou fase. Planejamento do Escopo – desenvolver uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do projeto.…

EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é quebrar o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. Salve galera, neste artigo estarei abordando a EAP, etapa muito importante para organização de todo projeto. EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” oprojeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais…

Maria Eliane M. Monteiro Micheli S. Lourenço 29/01/2014 Guarulhos 1 EAP – conceitos Elaboração de EAP e Os dez mandamentos de EAP Dicionário de EAP Demonstração de uma ferramenta gratuita(WBStool.com) Conclusão 29/01/2014 Guarulhos 2 Uma EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ou em inglês WBS (Work Breakdown Structure) é utilizada para evidenciar as entregas do projeto. Ela inclui todo o escopo do projeto, ou seja, o trabalho necessário (e somente ele)…

Estrutura analítica do projeto Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma WBS é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a…

Quem se interessa pela área de projetos com certeza conhece a EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ou em inglês Work Breakdown Structure (WBS). A EAP é utilizada para “desmembrar” as fases de um projeto buscando facilitar a execução do mesmo, geralmente utiliza uma estrutura em arvore. A finalidade da EAP é colocar em evidência os itens reais necessários para a realização de um projeto tornando-se assim um elemento base para a elaboração do mesmo. Para construir uma EAP é importante…

COMO CRIAR UMA EAP EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. Descrição formal: Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma…