Estratégia Segundo Michael Porter

sua opera????o ?? rent??vel, mas os lucros t??m sido decrescentes. No mercado interno, houve aumento da regula????o do setor com o Decreto n. 6.523 de 31 de julho de 2008 que determinou que nenhum cliente poder?? esperar atendimento por mais de 60 segundos; solicita????o, de cancelamento de servi??os dever??o ser efetuados sem exigir transfer??ncia da liga????o; qualquer reclama????o de produto ou servi??o ter?? de ser resolvida em at?? cinco dias ??teis; todas as liga????es dever??o ser…

O QUE É ESTRATÉGIA? (Transcrito da revista IMPUTS - Suplemento do Clube de Executivos de Marketing) Michael Porter, professor da Harvard, um dos mais importantes autores sobre estratégia e gestão da atualidade, escreveu este artigo, publicado na edição de novembro-dezembro de 1996, da Harvard Business Review1, sobre a essência de um conceito muito comentado, mas ainda pouco ou mal empregado pelas empresas ao redor do mundo: a estratégia. Pela extraordinária qualidade conceitual, clareza…

dos fornecedores, que fornece produtos ou serviços à cadeia de distribuição, que direciona o produto ou serviço adquirido para as cadeias de valor dos clientes, que utilizam o insumo adquirido para realizar uma ou mais atividades (PORTER, 2009). [pic] Conforme Porter (2009), é função da cadeia de valor da organização atuar na vantagem competitiva tanto de custo como na de diferenciação. O autor explica que na vantagem competitiva de custo é refletido o custo da performance de…

APLICAÇÃO DAS FORÇAS DE PORTER COMO VANTAGEM COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DO RAMO DE VESTUÁRIO Bruna S. Blondin PIRES (1); Edjânio Alves de BRITO (2); Lívia Marques G. da ROCHA (3); Nathálya G. Magno PINTO(4); Natália Regina S. DANTAS (5); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (6); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN, (84) 9605-7278, e-mail: brunablondin@hotmail.com; (2)Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN e Administração - UFRN, (84) 8875-6664, e-mail:…

Revisitando as Idéias de Michael Porter Fábio Cipolla - Mestrando em Gestão empresarial – FGV/EBAPE Rogéro Gimba - Mestrando em Gestão empresarial – FGV/EBAPE RESUMO O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar,…

responder às exigências e demandas do ambiente externo. estrategias O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais eficazes a longo prazo, pois…

Disciplina: Estratégia de Empresas Diante de mercados cada vez mais competitivos e clientes cada vez mais exigentes as empresas deparam-se com grandes desafios para se destacarem e garantirem um crescimento sustentável. Nesse novo milênio a proposta é inovar, introduzir em seus modelos de gestão novas filosofias, quebrar paradigmas, investirem e incentivarem fortemente a proatividade, criatividade e participação de seus colaboradores no processo de sua gestão estratégia…

posição no futuro. 3) Qual a essência do livro clássico de Michael Porter? A essência dos livros de Poter está relacionado com a preocupação e variações que ocorre no ambiente no qual as empresas operam e como elas se comportam dentro desse contexto industrial, comercial. “Meu livro anterior, ‘Estratégia Competitiva’, apresentou uma metodologia para a análise de indústrias e da concorrência. Ele também descreveu três estratégias genéricas para se alcançar uma vantagem competitiva:…

que é decorrente do emprenho de diferenciação e de criação de vantagens competitivas. Segundo o referido autor, a busca por informações completas, corretas e simétricas, o equilíbrio e a supressão do poder econômico não são atributos da concorrência de acordo com essa abordagem. Michael Porter rompe com o padrão, passando a considerar a concorrência como o aspecto fundamental da estratégia empresarial. Porter considera o meio ambiente onde a empresa opera como uma arena de competição,…

o objetivo seja alinhado com a realidade da empresa, ou então que adaptações precisam ser feitas para que o público-alvo seja atingido. Estratégia Para Oliveira , estratégia é fundamental para a empresa trilhar um caminho rumo ao sucesso. Ela visa sempre a antecipação e á visualização do futuro e como chegar da melhor maneira ate ele. A estratégia deve ser sempre uma opção inteligente, econômica e viável. E, sempre que possível, deve ser original e até ardilosa; dessa forma,…