Estrategico Tático Operacional

Etapa 1 passo 1 Planejamento estratégico: O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar Planejamento Tático: E o planejamento realizado no pelas empresas no seu nível…

que fazer) + Mercado (Para quem fazer) = Competências (conhecimentos e habilidades). quem constrói é a alta gestão da empresa, porque ela sabe para onde vai, mas não sabe como. Ambiente tarefa: ambiente a qual ela atua no mercado. Foco e custos operacionais para a empresa existir e “andar” precisa olhar para este ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a…

ETAPAS DA DIMENSÃO HORIZONTAL DO PLANEJAMENTO VERTICAL – NÍVEIS    ESTRATÉGICO – Define o escopo e as metas. Decisões de questões de longo prazo, vinculadas às etapas iniciais do processo de projeto. TÁTICO – Enumera os meios e as limitações para alcançar as metas, identificar os recursos, estrutura o trabalho, faz o recrutamento do pessoal. O horizonte é de longo ou médio prazo. OPERACIONAL – nele é feita á seleção do curso das ações através das quais as metas…

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. A administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierarquico: o nível institucional. Ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. Entre o nível institucional e o nível operacional…

11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU PADRÕES. 18 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 19 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM OBJETIVO OU PADRÃO 19 CARACTERISTICAS DO CONTROLE 19 CONCLUSÃO 20 BIBLIOGRAFIA 21 Tabelas Figura 1 - As três orientações do planejamento. 8 Figura 2 - Como os planos estratégicos e táticos se…

Faculdade de Filosofia e Ciências – Câmpus de Marília Departamento de Ciência da Informação Tipos de Planejamento Profa. Marta Valentim Marília 2014 Tipos de Planejamento Quanto à natureza:  Planejamento Estratégico  Planejamento Tático  Planejamento Operacional Quanto aos objetivos e metas organizacionais:  Planejamento Permanente (Políticas)  Planejamento de Uso Único (Programas/Projetos) Quanto ao tempo:  Planejamento de longo prazo  Planejamento de…

Taguatinga - DF 15/06/2013 INTRODUÇÃO Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de…

elabora genericamente o planejamento estratégico, o nível intermediário com planos táticos e o nível operacional com os planos operacionais. O Nível Institucional, do tipo Estratégico, possui um conteúdo Genérico, abrangendo um horizonte de longo prazo, de 5 ou mais anos. O Nível Intermediário, do tipo Tático, possui um conteúdo menos genérico e mais detalhado, abrangendo um horizonte de médio prazo, de 1 a 2 anos. O Nível Operacional, do tipo Operacional, possui um conteúdo Detalhado…

quanto de seus membros. C. Quais são os três niveis de planejamento? Planejamento estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar, sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas A função típica deste nível é tomar…

diretores. Nível Intermediário: Faz a ligação do nível institucional com o operacional, interpretando a missão e os objetivos fundamentais para que o operacional transforme em ações cotidianas. Ex: gerentes. Nível Operacional: Nivel que administra a execução e realização das tarefas. Ex: funcionários. 5- Apresente de forma conceitual e exemplificadora os três níveis de planejamentos. Planejamento Estratégico: é uma metodologia gerencial que se preocupa em atingir objetivos…