Estrategico Tático Operacional

empresa. Os níveis organizacionais estão dividindo em três: estratégicos, tático e operacional: Estratégico - este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, crenças, etc.) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. Seu grau de importância para organização, representa um impacto mais amplo e duradouro. É importante frisar que como o planejamento estratégico, na maioria das organizações, é elaborado pelo seu…

1. Estabeleça as diferenças entre planejamento estratégico,tático e operacional citando exemplos. R:É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum. Ao contrário, é na implementação dessas…

Professor Wladmir São José dos Campos,17 de Setembro de 2012. * O que é Planejamento? [ definição ] R.: representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos [ CHIAVENATO, 1994 ]. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos…

planejamento sendo eles: Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem. Sendo assim conseguem diminuir a incertezas sobre determinada coisa perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio) , que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a…

Definição de Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é o planejamento no nível institucional da organização com a finalidade de se relacionar com o mercado e lidar com o ambiente externo e interno, que na maioria das vezes são imprevisíveis. O planejamento estratégico se refere a organização futurista levando em consideração todos os fatores ambientais internos e fatores ambientais externos como econômico, financeiros e sociais. O planejamento estratégico é geralmente…

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento…

DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico.Os dirigentes,no nível institucional da empresa,estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta…

a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e a analise do ambiente interno e externo para a empresa para seguir o caminho certo. Onde existem três tipos de planejamento, o estratégico que é a longo prazo, o tático que é a médio prazo que é o mais detalhado e o operacional que é a curto prazo. A organização é o processo de arrumar de alocar o trabalho, criando uma estrutura organizacional, de modo que ela possa alcançar eficientemente seus objetivos. Onde cada…

que vocês terão acesso exclusivo! Se aparecer uma dúvida qualquer estarei disponível para esclarecer de modo direto e individualizado. Os tópicos cobrados pela banca estão descritos no cronograma abaixo: Aula 0 : Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários; Já no Site Aula 1: Gerenciamento de processos. (24/06) Aula 2: Gerenciamento de projetos. (07/07) Aula 3 : Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a…