Planejamento estratégico tático e operacional

características de planejamento estratégico tático e operacional. Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro. É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de até 10 anos, seja atualizado constantemente. Se isto não ocorrer, o planejamento sofre um sério risco de ficar obsoleto e não ser utilizado dentro da empresa, como deve ser. É o planejamento mais amplo de todos, sendo projetado para o longo prazo, cerca de 5 anos. Mas atenção: não fiquem presos a esses prazos. Cada empresa ou órgão pode possuir peculiaridades que determinem, por exemplo, um planejamento estratégico de 10 anos, ou um planejamento tático de 6 meses. No planejamento estratégico, a…

FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DETALHAMENTO DOS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL SÃO JOÃO DEL – REI 2012 DETALHAMENTO DOS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Trabalho apresentado ao Professor Ivis Bento de Lima e Tutora Solange Riveli de Oliveira da disciplina de Planejamento e Programação na Administração Pública, turma do curso de Administração Pública à distância da Universidade Federal de São…

PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Nível Estratégico - é quando temos uma visão futura, onde as tarefas são geralmente executadas com uma visão do futuro, ou seja, uma visão de longo prazo. Pois é considerado o nível que é criado os fundamentos estratégicos da organização (missão, visão, valores e crenças). Nível Tático - este nível esta relacionado com as metas a serem traçadas, ou seja, como serão executadas, de qual forma, pelos gerentes, supervisores, líderes,…

Será que os gestores sabem realmente o que significa objetivos organizacionais estratégicos, tático e operacional? A confusão é grande. Muitos gestores e acadêmicos definem seus objetivos estratégicos com foco no curto prazo, gerando assim um alto grau de ansiedade e resultados que nunca são alcançados. Os objetivos táticos e operacionais são raramente discutidos dentro das organizações, ficando apenas centrado no estratégico que por sua vez é definido de forma errônea. O…

: Estratégia Empresarial ATIVIDADE COMPLEMENTAR Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, de uma empresa PARTICIPANTES: CRISTIANO B. VILARES RA: 5134263980 WILTON S. DO SANTOS RA: 2164241786 …

FACULDADE ANHANGUERA Planejamento estratégico, tático e operacional. Gestão Estratégica de Administração Podemos dizer que o conceito de Administração Estratégica nada mais é do que pensar em todas as áreas, é uma forma de ser ver e incorporar nas atividades e no comportamento dos administradores. Quando se fala em administrar, devemos encontrar um equilíbrio entre a capacitação, estratégia e a variação em que o mercado pode apresentar, de forma…

Centro Universitário Anhanguera de Santo André [pic] . Introdução É fundamental ter os três níveis de planejamentos inseridos no âmbito organizacional: o estratégico, o tático e o organizacional para o sucesso da gestão das empresas. Sendo que esses são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para o outro. Conteúdo O Planejamento Estratégico está relacionado ao futuro, aos…

Ensino Administração de Empresas BIANCA DE CÁSSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 BIANCA DE CASSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNISEB Interativo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Me. Delson Ferreira SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 SUMÁRIO 1.…

organização e funcionamento, envolvendo analise e estrutura, previsão e seleção de meios. Existem diferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional. Pode ser de curto, médio ou longo prazo e envolvem diversas fazes. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. Ele identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. É o…

INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como objetivo demonstrar a importância e as características do controle estratégico, controle tático e controle operacional, ressaltando o papel de cada um deles para o alcance do êxito nas organizações. DESENVOLVIMENTO Controle estratégico Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a…