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CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Relatório Final Consolidado Organização Cliente: BANPARÁ – BANCO DO ESTADO DO PARÁ . Nome da Célula de Desenvolvimento: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Líder da Célula de Desenvolvimento: Ana Paula Martins Teixeira Belém-Pará 2014 CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Relatório Final Consolidado Relatório Final Consolidado de Diagnóstico Estratégico apresentado à UNIP, como trabalho da disciplina Jogos de empresa, do curso de Administração. Belém-Pará 2014 CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO MEMBROS DA CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO No. Nome Completo Turma 01 Ana Paula Martins Teixeira 02 Camila Campos Rodrigo Gonçalves 03 Lucidalva 04 Lucideia Moura Barbosa 04 Maria de Nazaré Cunha Neves 06 Marilene Souza 07 Regiane Viana 8 Rodrigo Gonçalves 9 Sumaya Souza Nunes 10 Suziane Santos APRESENTAÇÃO Este relatório de Diagnóstico Estratégico é resultado da consultoria realizada pela Célula de Desenvolvimento Planejamento Estratégico, sendo a primeira parte do Planejamento Estratégico que está em desenvolvimento para a organização BANPARÁ – BANCO DO ESTADO DO PARÁ . A Política Institucional de Formalização do Planejamento Estratégico é um conjunto de diretrizes globais estabelecidas pela alta administração para disciplinar o processo de planejamento

ESTRATEGO – CENTRO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO JULIE NEVES DE ALBUQUERQUE MARANHÃO PLANO GLOBAL DO PROJETO Belém-Pará 2011 | |Treinamento Empresarial |Data: 04/06/2011 | | |Prepara Cursos Profissionalizantes |Versão: 1 |…

ESTRATEGO – CENTRO DE EDUCAÇÃO DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO NAIR CRISTINA TRAVASSOS BITENCOURT WALDEREZ DO SOCORRO LIMA RODRIGUES PLANO GLOBAL DO PROJETO TÍTULO DO PROJETO: Família e Escola na Construção de Futuros Cidadãos CLIENTE DO PROJETO: Colégio Estratego PROFESSORES: Alexandre Medeiros Everton de Souza Belém – Pará 2011 ESTRATEGO – CENTRO DE EDUCAÇÃO DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO PLANO GLOBAL DO PROJETO …

2. As instituições gregas eram: •Eclésia – era a assembleia de todos os cidadãos •Helieia – constituída por 6.000 juízes •Boulê – constituída por 500 membros •Estrategas – constituído por 19 elementos 3. Os três grupos sociais que existiam em Atenas eram: •Cidadãos •Metecos •Escravos 2. As instituições gregas eram as seguintes: - Eclésia (assembleia dos cidadãos) . vota as leis; . decide a guerra e a paz; . vota o ostracismo; . elege os Estrategos. -…

Estratégia vem do grego “estrategos” (General) e significou em toda antiguidade até provavelmente o século XVIII “ Arte do General”. A prática da estratégia nasceu da necessidade dos Generais de fazerem uma avaliação da força presumível dos inimigos, para depois decidirem como conduzir a batalha e buscar a vitória. Após a Segunda Guerra Mundial, os conceitos de estratégia passam a ser usados também no mundo empresarial. O significado de estratégia utilizado na antiguidade também de…

Estratégia é outra palavra herdada dos gre­gos, que a usavam para designar a arte dos gene­rais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na an­tiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muita aplica­ção e desenvolvimento em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da adminis­tração estratégica chegaram às organizações em geral, especialmente às empresas. Na moderna…

povo muito grande. Seus solos nao eram ferteis lançaram a navegação viraram manhireiros pois nao havia plantação. Era governada por um rei que tinha muita função seu poder passou para arcortes que enriqueceram de montão. Emprestavão dinheiro aos pequenos proprietarios se não houve-se pagamento teriam que virar escravos. Diante do abuso de poder começaram a exigir reformas foi entao que Dracon e Solon Deram rumo a essa historia. Depois de tantas reformas grupos socias…

Eclésia Bulé Estrategos Arcontes Areópago Tribunal Helieu Composição Modo de escolha dos seus membros Competências O funcionamento das instituições democráticas Orgão político Eclésia (assembleia) Composição Todos os cidadãos Modo de escolha dos seus membros Todos tinham o direito a participar Competências discutia e votar as leis decidia a paz e a guerra apreciava a actuação dos magistrados exprime a vontade dos cidadãos sobre questões do…

sucesso empresarial assim como a distinção entre acção estratégica e táctica empresarial. Aborda ainda o conceito de estratégia militar e empresarial referindo os pontos de similaridade entre a formulação de ambos. Faz também uma abordagem às diferentes perspectivas entre o pensamento e planeamento estratégico. Para finalizar reconhece as características de um bom estratego e foca os pontos mais relevantes da evolução do pensamento estratégico. INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA…

DEMOCRACIA ATENIENSE As Instituições Gregas Atenas foi onde a democracia melhor se desenvolveu e o direito atingiu sua mais perfeita forma quanto a legislação e processo. As instituições gregas, mais particularmente as de Atenas, podem ser classificadas em instituições políticas de governo da cidade e instituições relativas à administração da justiça, os tribunais. No primeiro grupo (governo da cidade), tem-se a Assembléia do Povo (Ekklêsia), o Conselho (Boulê), a…