fluxograma aspectos ambientais
O planejamento estratégico é o planejamento no nível institucional da organização com a finalidade de se relacionar com o mercado e lidar com o ambiente externo e interno, que na maioria das vezes são imprevisíveis.
O planejamento estratégico se refere a organização futurista levando em consideração todos os fatores ambientais internos e fatores ambientais externos como econômico, financeiros e sociais.
O planejamento estratégico é geralmente feito para que se tenha resultado entre 5 a 10 anos, e mesmo tendo um alcance de 10 anos é necessário que seja sempre atualizado, caso não haja atualização o planejamento corre risco de se tornar inadimplente e não ser usado de maneira adequada.
Planejamento estratégico é um conjunto de decisões sistemáticas que afetam a empresa em um longo período de tempo.
Planejamento Tático
O planejamento tático são planos adotados pelas instituições tanto na área comercial e financeira e planos comerciais.
O planejamento é mais focado que é o planejamento estratégico que é desdobrado em vários planos táticos, o planejamento é realizado ano a ano, buscando otimizar áreas das empresas buscando resultados satisfatórios, podemos dizer também que é o planejamento desenvolvido pelo nível hierárquico mais alto para o nível hierárquico mais baixo onde as tarefas são executadas.
Planejamento táticos se refere a todos níveis de departamentos ou unidade de negócios elaborado pelos gerentes executivos da empresa para programas de atividades de seus órgãos.
Planejamento Operacional
Planejamento operacional tem como finalidade colocar em prática os planos táticos desenvolvidos pela empresa, no planejamento operacional é estabelecido metas, e prazos e recursos para implantações de tarefas projetos e resultados que são constituídos de procedimentos mais específicos que as políticas da empresa que procura evitar confusões por ser direto e claro para que as atividades da empresa seja desempenhada