Estrategico Tático Operacional

........................................................................ |Pág. 10 | |6. Lista de referencias bibliográfica.............................................................................. | | |7. Plano estratégico para organização de um evento que atenda á necessidade de uma dada comunidade circunvizinha a uma | | |instituição de ensino (IE). Banco de …

Objetivos  Compreender o processo geral de planejamento;  Entender o processo de planejamento estratégico e da Administração Estratégica;  Compreender o processo de globalização e da internacionalização das empresas;  Conhecer as estratégias de internacionalização que as organizações utilizam para competir no mercado global. 4 O processo de planejamento formal Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global e…

[pic] PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof. Esp. André Touguinha Assumpção 9220686715 - Carine Azambuja Porto – carineporto@hotmail.com 2135001623 - Fernanda de Lima - flndanielse@yahoo.com.br 2143219451 - Patrícia Crizel Marques - llmarques@yahoo.com.br 2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - patycousen@hotmail.com 2135001609 - Paulo Roberto Ferreira

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 1 - Introdução: O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes. 2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem…

diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Tático é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Estratégicos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos. Para operacionalizar os Planos Estratégicos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos. A -…

Planejamento estratégico Planejamento estratégico (longo alcance) é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo, e também significa usar os recursos disponíveis de forma…

O plano estratégico significa “o que” do planejamento O plano tático é o “como” O plano operacional esta ligado a operações realizadas em prol do que foi estabelecido pelo estratégico e formulado pelo tático Para Kotler (2000), o plano de marketing funciona em dois níveis. 1º O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais. 2º O plano de marketing…

empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: -…

Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção; Nível Definição Atividade que Desenvolve Participação no Processo de Produção Estratégico (longo prazo) É um processo contínuo, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e

do nível mais alto para o mais baixo, é: a) tático, estratégico, operacional. b) estratégico, tático, operacional. c) tático, operacional, estratégico. d) operacional, estratégico, tático. e) operacional, estratégico, tático. 2. Os estudos das teorias de administração estabelecem os princípios básicos da divisão do trabalho, que se desdobram em três níveis administrativos. São eles: a) direcional, gerencial e intermediário. b) intermediário, operacional e funcional. c) institucional,…