Planejamento estratégico

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PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Prof. Esp. André Touguinha Assumpção

9220686715 - Carine Azambuja Porto – [e-mail]
2135001623 - Fernanda de Lima - [e-mail]
2143219451 - Patrícia Crizel Marques - [e-mail]
2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - [e-mail]
2135001609 - Paulo Roberto Ferreira Vignolo – [e-mail]
1 - Introdução:

O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes.

2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

O planejamneto estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo,um exercicio mental que é executado pela empresa,independente,de vontade específica de seus executivos.Ele também pressupõe a necessidade de um processo decisorio que ocorrerá antes,duranye e depois de sua elaboração e implementaçãona empresa. O propósito do planejamento pode ser definido como desenvolvimento de procesos, técnicas e atitudes administrativas,as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada da decisão no futuro, de modo mais rápido,coerente,eficiente eficaz. Na consideração dos grandes niveis hierarquicos,podem-se distinguir três tipos de planejamento.

-Planejamento Estratégico: è o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa,visando ao otimismo grau de interação com os fatores externos,não controlados,e atuando de forma inovadora e diferenciada.