Estrategico Tático Operacional

2 Planejamento Estratégico............................................................................05 2.2.1 Componentes do planejamento estratégico.............................................06 2.3 Planejamento Tático....................................................................................07 2.4 Planejamento Operacional...........................................................................08 2.5 Diferenças entre planejamento estratégico, tático e operacional...............

Setembro/2012 RESUMO Administrar significa planejar e organizar a estrutura dos processos na organização, nessa abordagem é necessário obter eficiência no planejamento estratégico, tático e operacional, para o desenvolvimento das decisões programáveis e decisões não-programáveis, nesse caso para os colaboradores conduzir as suas tarefas com eficiência, é essencial obter informações e compreensão dos processos da empresa. Todavia minimiza

horizonte”. Esse é o planejamento estratégico, pois pensa no que pode acontecer e se acontecer o empreendedor já esta preparado para o acontecido. Pois o planejamento estratégico é uma duração de longo prazo, por isso que o Roberto fala no seu planejamento do presente e do futuro. Pois o planejamento tático está protegido para o futuro atual da empresa em nível de departamentos e esta relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa. O planejamento tático esta no…

Modalidades de Planejamento Planejamento Estratégico: Planejar é a palavra apropriada para se projetar um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza da situação em que as ações acontecerão e controle quase absoluto dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados. É necessário um plano para se construir uma ponte, pilotar um avião, transplantar um rim, abrir um novo escritório numa outra cidade ou lançar um novo produto.…

planejamento pode ser dividido em três níveis: estratégico, tático, e operacional. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. No tático o principal desafio é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. É utilizado para traduzir os…

três níveis hierárquicos: O Estratégico, o Tático e o Operacional. Representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Cumprir Diretrizes (Plano de Ação) Onde e Como? Desdobramento das Diretrizes Onde e Como? Presidência e Diretorias Gerentes, Coordenadores e Supervisores. Executores Operacional Tático Estratégico Planejamento Estratégico (Diretrizes) Por que e Quando? * Nível Estratégico Este é o…

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. (Livro-texto da disciplina). Segundo Reinaldo, o planejamento estratégico que corresponde à alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização com um todo. (Reinaldo O. da Silva, Teorias da Administração). Para Drucker, o…

metodologias que o define um pouco melhor, que é o ESTRATEGICO , TATICO,OPERACIONAL, após analise podemos observar que há vários pensamentos sobre esses conceitos de planejamento. Segundo o escritor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação para se estabelecera melhor direção a ser seguida pela empresa , visando otimizado grau de interação com os fatores externos. Planejamento tático é metodologia…

.. 9 CONCEITOS DOS AUTORES .............................................................................................. 10 ANÁLISE DOS ARTIGOS INDICADOS ............................................................................ 12 PLANO ESTRATÉGICO ....................................................................................................... 12 IMPLICAÇÕES ETICAS DO PROJETO .............................................................................. 13 DIREÇÃO COMO…

formulam uma rota por assim dizer, por onde a empresa chegará ao resultado almejado. Esse planejamento passa por três níveis Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional. Os três tipos funcionam como seqüência ou conseqüência do outro, sendo cada um o próximo passo, não ficando restritos á um único ponto de vista. Planejamento estratégico: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa, onde as metas são definidas tem como principais…