Atps processos administrativos incompleto
Planejamento estratégico: O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar
Planejamento Tático: E o planejamento realizado no pelas empresas no seu nível intermediário e traduz a interpretação do planejamento das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental.
Planejamento operacional: é considerado como formalização dos objectivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também uma componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de projectos.
No artigo Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki ,ele explica que o empreendedor deve antecipar o futuro e não permitir que o sucesso que o impulsionou no passado ira lhe impulsionar no futuro, é necessário que nunca pare de procurar melhorias para o seu sucesso.
Agora no artigo O Desafio do Administrador do Futuro-Por Paulo Barreto, ele explica que para obtermos um sucesso globalizado precisamos ter as nossas mentes abertas para o futuro e para o novo, e não deixar que passado influencia no futuro de sua empresa.
Passo 3
Sumario
Introdução
O que é planejamento
Quais os tipos de planejamento
Considerações finais
O que é planejamento
Planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional