Estratégica de Operações

Entende-se por Estratégia de Operações o processo de gerenciamento de recursos para atingir objectivos de longo prazo dentro de uma organização, isto é, um conjunto de decisões que irão condicionar o sucesso ou não do nosso desempenho. É neste grande e importante grupo de decisões que irão ser tomadas atitudes face a situações que surjam no percurso de uma organização, ou seja, é aqui que vai ser traçado e desenvolvido um plano de longo prazo que permite compatibilizar a estratégia da organização com os recursos e meios a serem utilizados. É assim necessário avaliar tudo o que a empresa tem a seu dispor e começar a formular uma estratégia para uma utilização mais correcta de todos os meios disponíveis. Fundada em 1962, a Walmart, é hoje uma das maiores multinacionais do mundo graças a uma forte estratégia de operações que a torna assim numa organização muito competitiva. Sendo um dos retalhistas de maior sucesso da história dos Estados Unidos tem como estratégica de operações a utilização de baixos níveis de stock e preços atractivos para gerar vendas de uma forma veloz. Manter um inventário baixo, conseguido através de uma logística eficiente que requer tecnologia e gestão do mesmo, permite que a empresa mantenha o preço baixo para o cliente, assim como quando decide substituir um produto por outro mais inovador não tenha o problema de ficar com mercadorias antigas em armazém. Como não interessa só vender barato, a Walmart através de todo este sistema de decisões…

Respostas – Referente operações Estratégias de Operações Qual dos resultados seguintes não é um resultado direto de uma análise de mercado? Identificação das necessidades do cliente Respostas corporativas a mudanças no ambiente de negócios Avaliação dos pontos fortes dos concorrentes Desenvolvimento de competências essenciais 2) Qual das considerações seguintes não está envolvida no desenvolvimento de uma estratégia corporativa? Desenvolvimento de um plano…

poder nutritivo, porém, pode-se dizer que no âmbito estratégico e lucrativo esse produto não gera uma receita tão alta como o tomate seco. Para uma análise futura a médio prazo esse produto tem uma grande perspectiva de crescimento. -Mix de Frutas: Esse produto foi lançado a pouco tempo no mercado e por isso estima-se que ele vai desempenhar um papel preponderante somente a longo prazo, entretanto, suas vendas estão aumentando em larga escala atualmente, fazendo com que ele se…

EMPRESA KIMBERLY CLARK Daniel Castro Eduardo Manetti Gabriel Macedo Renata Ayumi Rodrigo Otaka GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROCESSOS CRÉDITO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL - SUPPLIERCARD 1. Teoria 2. A empresa 3. Objetivo 4. Processo Anterior x Processo Supplier Card 5. Fatores Competitivos/Benefícios 6. Oportunidades Mapeadas 7. Conclusões GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROCESSOS CRÉDITO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL - SUPPLIERCARD - Definição Processo Sequência de tarefas (ou…

PORQUE GESTAO ESTRATEGICA DE PRODUÇAO E OPERAÇOES? O objetivo da estratégia de operações é garantir que os processos de produção e entrega de valor ao cliente sejam alinhados com a intenção estratégica da empresa quanto aos resultados financeiros esperados e aos mercados a que pretende servir e adaptados ao ambiente em que se insere. Dentre vários autores desse tema destaca-se o prof. Wickam Skinner, autor de um artigo seminal e de grande importância, nele são identificados alguns…

Serviços Professor: Ramiro Manoel Pinto Gomes Pereira Estratégia de Operações de Serviços Assunto de aula • Estratégias de Operações de Serviços; e, • Critérios competitivos para operações de serviços. • Bibliografia Sugerida • Gianesi, Irineu G.N., Corrêa, Henrique L. Administração Estratégica de Serviços. Operações para a satisfação do cliente. São Paulo: Atlas, 2011. Capitulo 6. Estratégia de Operações de Serviços. Faculdade de Ciências Sociais…

Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As prioridades…

MBA - Gestão Estratégica de Operações MÓDULO: Gestão Estratégica de Operações AULA 1 Conceitos de Produção e Operações Papel Estratégico da Produção e Operações Estratégia de Produção e Operações 1 Profo MSc Roberto Mieza Borges Fortes Gestão Estratégica de Operações CRONOGRAMA Outubro Semana Data Assunto 1 16/10 Conceitos de Produção e Operações. Papel Estratégico da Produção e Operações. Estratégia de Produção e Operações 2 23/10 3 30/10…

estratégia é a vitória. Depois de muita aplica­ção e desenvolvimento em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da adminis­tração estratégica chegaram às organizações em geral, especialmente às empresas. Na moderna administração, a administração estratégica e o enfoque sistêmico são conceitos estreitamente relacionados. “… é um conjunto de objetivos, políticas e normas que guiam o esforço de marketing da empresa no correr do tempo - seu nível, mix e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ DISCIPLINA: Administração da Produção I EQUIPE: Patrícia Gêmily Grenfell de Oliveira - Matrícula: 352751 Marcelo Ribeiro Bezerra - Matrícula: Raimundo Mário da Silva Pinheiro - Matrícula: 0284641 Felipe Carneiro de Freitas – Matricula: 0310229 ASSUNTO: Introdução e Evolução Histórica da Gestão de Produção e Operações ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CAPITULO 1 – INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA GESTÃO DE…