Porque gestao estrategica de produçao e operaçoes?

PORQUE GESTAO ESTRATEGICA DE PRODUÇAO E OPERAÇOES?
O objetivo da estratégia de operações é garantir que os processos de produção e entrega de valor ao cliente sejam alinhados com a intenção estratégica da empresa quanto aos resultados financeiros esperados e aos mercados a que pretende servir e adaptados ao ambiente em que se insere. Dentre vários autores desse tema destaca-se o prof. Wickam Skinner, autor de um artigo seminal e de grande importância, nele são identificados alguns motivos:
Em primeiro lugar, as operações (tanto em manufatura como em serviços) envolveriam, numa grande quantidade de situações, a maioria do investimento em capital das organizações.
Em segundo lugar, a maioria das decisões em operações incluem, normalmente, recursos físicos que tem, por natureza, “inércia” decisória. Essa inércia refere-se ao tempo que decorre entre o momento da tomada de decisão e o momento em que essa decisão toma efeito.
Em terceiro lugar, Skinner argumenta que as decisões de operações, uma vez tomando efeito,são normalmente difíceis de se revertidas, permanecendo a exercer influencia por um período que pode chegar a décadas.
O quarto e ultimo argumento refere-se ao fato de as decisões estratégicas adotadas quando se decide por determinada alternativa impactam diretamente as formas com que a empresa vai ser capaz de competir nos mercados, no futuro.
A indústria de produtos de limpeza Ingleza Criada há exatos 50 anos em Minas Gerais pelo empreendedor Mozart Novaes, tornou-se líder nacional no segmento de ceras para pisos, com a Cera Ingleza. A empresa está disposta a acelerar seu ritmo de crescimento, que já é bastante forte, de 15% ao ano desde 2006, enquanto o mercado evolui de 6% a 7% ao ano, segundo dados da Associação Brasileira das Indústrias de Limpeza e Afins (Abipla). A meta agora é crescer na faixa dos 20%, índice previsto para ser alcançado já neste ano. O propulsor do crescimento da Ingleza é um plano de investimentos de R$ 24 milhões a ser