Estudo Dirigido 1 1

GESTÃO DA PRODUÇÃO EOPERAÇÕES
ESTUDO DIRIGIDO
Prof. Dr. Jersone Tasso Moreira Silva
Prazo de entrega: Dia da 1a Avaliação

Observação: As questões de referentes a análise e interpretação deverão ter no mínimo 10 linhas

1. Porque consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? (São duas perguntas)

2. Discuta o papel das crises pelas quais países e empresas passaram na evolução da gestão de operações. Qual foi o impacto da crise de 2008/2009 nas decisões de operações das empresas brasileiras? Escolha um setor para a sua análise.

3. Porque a gestão estratégica de operações só passou a ser uma preocupação mais explícita no final dos anos 1960?

4. O que é gestão da produção e operações?

5. Defina sistema de produção.

6. Cite e explique os componentes de um sistema.

7. Qual a diferença entre classificação de sistemas de produção tradicional e cruzada?

8. O que é um processo? O que são subprocessos? Dê dois exemplos.

9. As decisões podem ser divididas em cinco categorias: (1) escolhas estratégicas; (2) processo; (3) qualidade; (4) capacidade, arranjo físico e localização, e (5) decisões sobre operações. Explique-as.

10. O que é gerenciamento de processos?

11. Porque se deve entender o termo produtividade em operações?

12. Explique as 3 estratégias de fabricação.

13. Explique o slide 64 da parte dois no material do professor localizado na área do aluno.

14. Explique os cinco tipos de processos, os quais formam um continuum: de projeto por tarefa; por lote; em linha; e contínuo.

15. Explique a relação entre volume e decisões para operações de serviços.