O que é planejamento

etc. para empreender . E ainda segundo Paulo: “... lideres” empresariais de hoje teve toda a educação formal e maior parte de suas experiências empresariais em um mundo que , deixou de existir. Em meados dos anos 90, o cenário dos negócios está cheio de combatentes de guerras frias, lutando batalhas de ontem e usando o arsenal gerencial e conceitual de anteontem. TIPOS DE PLANEJAMENTO Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, Oliveira (2006) destaca três tipos de planejamento com diferentes níveis de decisão: 1) Planejamento estratégico 2) Planejamento tático 3) Planejamento operacional O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais: • É projetado no longo prazo: quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. • É voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente tarefa: portanto, sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. • Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades da empresa. (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) Etapas do planejamento estratégico • Determinação dos objetivos • Análise ambiental externa • Análise organizacional interna • Formulação de Alternativas. • Elaboração do planejamento. • Implementação e execução. • Avaliação dos resultados (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) . Determinação dos objetivos Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias: •…

1: A convergência da estratégia organizacional no planejamento estratégico. Estratégia Empresarial Planejamento Estratégico Gestão de Talentos e Capital Intelectual Gestão Financeira Planejamento e Gestão de Marketing Produção/Operações/Serviços Página 142 Idalberto Chiavenato Resultados 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.2: As etapas do planejamento estratégico. Determinação dos…

Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico.…

60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico.…

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Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é…

1. INTRODUÇÃO Maximiano (2009) conceitua organização como um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Segundo ele, as pessoas são o principal recurso das organizações. Para Chiavenato (2000), como unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. Luther Gulick (1937) em conceituação, afirmou que organização, isto é, o estabelecimento da estrutura formal da…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS UNIDADE: LINHA VERDE Fundamentos da gestão Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar…

Análise Ambiental Externa (O que há no ambiente?) Análise Organizacional Interna (O que temos na empresa?) Formulação de alternativas (O que fazer?) Elaboração do Planejamento (Como fazer?) Implementação e Execução (Como tornar realidade?) Avaliação de Resultados Página 143 Retroação Idalberto Chiavenato (Como estamos indo?) Oportunidades Ambientais Ameaças Ambientais Forças e Potencialidades Internas Fragilidades Internas Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.10: O…