Estrategias De Açao Cafeteria

1 - ETAPA 1 – O processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. 1.1 - Passo 1: Resposta da seguintes questões: (Individual). 1 ) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 2 ) O conceito de empresa, de gestor e empresário? 3 ) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 4 ) O que é missão, visão e valores organizacionais? Resposta: Felipe Leonardo Ricci dos Santos RA: 129.910.0177 1 ) Para ser um grande gestor é…

ETAPA 3 Passo 2: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da cafeteria poderia exercer pra se manter a frente do seu próprio negócio. Acreditamos que a liderança estratégica seja a melhor opção de liderança para que o proprietário da cafeteria se firme como líder e prospere cada vez mais a frente do seu negócio. A capacidade de prever, imaginar, manter a flexibilidade, pensar estrategicamente e trabalhar com outras pessoas para dar início as mudanças que proporcionarão

alinhados aos objetivos da organização. Com o intuito de ajudar a Cafeteria em sua reestruturação, a “Impacto Consultorias” vem por meio deste propor um planejamento estratégico, aplicando esses novos princípios de maneira eficiente e customizada, assegurando um resultado positivo e satisfatório. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESAFIO 5 Objetivo do desafio 5 1 ETAPA-1 6 1.1 Aula-tema: Processo Administrativo - Planejamento de ação empresarial 6 1.1.1 Passo 1 (Individual) 6…

Sousa RA 9023434047 Valdinete de Pereira Santos RA 8097894015 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSO ADMINISTRATIVO Etapa 1 –Planejamento da ação empresarial. Etapa 2 – Organização da ação empresarial Professor: Danilo Taboão da Serra - SP Abril de 2015 ETAPA 1 - Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Passo 1 (Individual) Pesquisar no PLT da disciplina e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos,…

sociais da organização.Algumas definições: “A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano). “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes). Exemplos de missão da cafeteria Starbucks: inspirar é nutrir o espírito humano. VISÃO A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion…

que irá aplicar posteriormente na prática dentro da empresa, ou seja, “desenhar o seu plano de ação”. Ainda de acordo com Chiavenato ele indica as habilidades humanas e as habilidades conceituais. O autor diz que “o administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados” e que a habilidade conceitual “permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação”. Fica explicito que um bom administrador precisa saber combinar todas essas…

que irá aplicar posteriormente na prática dentro da empresa, ou seja, “desenhar o seu plano de ação”. Ainda de acordo com Chiavenato ele indica as habilidades humanas e as habilidades conceituais. O autor diz que “o administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados” e que a habilidade conceitual “permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação”. Fica explicito que um bom administrador precisa saber combinar todas essas…

financeiro de volta, temos que criar algumas estratégias para trazer o lucro dentro da empresa. Como podemos identificar na Cafeteria, eles estão passando por um momento não muito bom, pois existe vários fatores que levam a empresa estar na situação que estão. Primeiramente deve-se criar um plano de ação para que sejam levantados os problemas e colocar a solução em prática, para que assim consiga reverter a situação da empresa. Elaborando o Plano de Ação Cardápio: Como a venda de…

SOROCABA 2015 Sumário Introdução Etapa 1 3.1 Criar missão, visão e valores da Cafeteria Etapa 2 2.2 Elaborar o organograma da empresa Passo 3 Etapa 3 Passo 3.1 Passo 3.2 - Processos Administrativos Direção da ação empresarial Etapa 4 Passo 4.1 Passo 4.2 Conclusão Referências Bibliográficas Etapa 1 Passo 3 3.1 Criar missão, visão e valores da Cafeteria Missão Nossa missão é atender plenamente as necessidades dos nossos…

1. INTRODUÇÃO Para tornar uma empresa mais competitiva no mercado, é preciso reduzir não só os custos, mas definir estratégias organizacionais para realização de suas atividades, buscando pelos resultados esperados. O objetivo desta atividade é entender melhor sobre os conceitos de empresa, gestor e empresário, de modo que aprenderemos habilidades indispensáveis para um administrador bem sucedido. Apresentaremos um plano estratégico e organizacional para a empresa fictícia Sabor do Café, que