Processos Administrativos - Etapas 1, 2, 3 e 4

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
PROFESSOR

Nomes: R.A:

SANTA BÁRBARA D’OESTE
2014

INTRODUÇÃO

Neste trabalho, é possível compreender a importância que o administrador possui no universo da empresa; também se aborda a definição de missão, visão e valores, bem como o conceito de negócio,time gerencial, mercado e competidores. Sabe-se que,o marketing, a estrutura operacional e a definição do público alvo são essenciais para o sucesso no mercado, por isso, com a fictícia Estação Café, se expõe aqui de forma clara, objetiva e criativa os assuntos citados acima, trazendo a conclusão sobre os mesmos.

CONCEITO DE EMPRESA, GESTOR E EMPRESÁRIO

A empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica que tem como objetivo a obtenção do lucro, através de atividade econômica mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços, permitindo assim sua expansão e o atendimento de necessidades sociais. O processo de organização de uma empresa possui diversas etapas, que vão desde pesquisas de problemas existentes até a implantação de soluções encontradas.
O gestor tem como objetivo fixar metas a serem alcançadas através do planejamento, elaborando a análise de problemas a serem solucionados, organizando os recursos financeiros e tecnológicos da empresa; também possui boa capacidade comunicativa e de liderança, conseguindo êxito ao motivar os colaboradores, tomando decisões precisas e controlando a organização como um todo. O empresário é aquele que exerce determinada atividade econômica em caráter profissional, voltada para a produção e circulação de bens e serviços.

PRINCIPAIS HABILIDADES DE UM GESTOR DE SUCESSO

O desempenho d qualquer papel gerencial, na alta administração, na gerência intermediária, ou em um grupo autogerido de trabalho, depende das habilidades.
Habilidades são competências que determinam o grau de sucesso e eficácia do gestor no cargo e da organização.
Abaixo as