Estrategias Das Casas Bahia

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO GLANDERSON BARBOSA DOS REIS Viavarejo Estudo da Fusão das Casas Bahia e Ponto Frio Gramado 2013 GLANDERSON BARBOSA DOS REIS Viavarejo Estudo da Fusão das Casas Bahia e Ponto Frio Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para…

instrumentais, técnicas e estratégias na busca da qualidade, produtividade e competitividades entre si. Mostra também, a atuação na área logística de uma empresa, planejamento e coordenação da sua movimentação física e de informações sobre operações multimodais de transporte. Conceitos de cadeia de suprimentos, visão estratégica, otimização de fluxo e estratégia de marketing. ETAPA 1/PASSO 1 FUNDAMENTOS DA EMPRESA Razão social : Via Varejo S/A Nome de Fantasia: Casas Bahia Ramo de…

portaria, serviços gerais o que totaliza 54 funcionários. As acomodações são diferenciadas e com tratamento exclusivo variando entre 800 e 1200 reais com capacidade para 120 pessoas além de uma estrutura colonial tombada pelo patrimônio histórico da Bahia fundado em 1848. Atualmente acomoda 109 idosos com idade a partir de 60 anos, de ambos os sexos embora a maioria sejam mulheres por conta de reformas de revitalização estrutural para oferecer a mesma qualidade a mais 11 vagas. A…

da história das Casas Bahia 5 2.1.2 Fusão Casas Bahia e Ponto Frio 6 2.2 MICRO E MACROECONOMIA 7 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 2.4 ESTATÍSTICAS 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como função demonstrar um estudo de caso tendo como base o texto “Sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando”, no qual o presente texto conta um poço sobre a fusão das Casas Bahia e o…

Trata-se de Nova Casas Bahia, que obtêm êxito na maior parte de seus objetivos e metas, empenhando com dedicação às suas atividades, com uma boa comunicação, clima e cultura organizacional, contendo um papel ético e um compromisso social desenvolvendo bem a sua gestão pessoal, sobressaindo uma boa psicologia organizacional e do trabalho, que entre pontos positivos e negativos, prevalecem os positivos. DESENVOLVIMENTO A empresa escolhida foi a NOVA CASAS BAHIA, uma…

de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro estratégias da Matriz de…

Ronaldo de Castro Moraes Simone de Paula Ribeiro Flores Gestão Estratégica Abílio de Diniz Trabalho desenvolvido a partir de dados retirados de revistas, sites, para elaboração do Trabalho sobre Estratégias do Empresário Abílio Diniz da disciplina de Gestão Estratégica, como parte da avaliação do 1º semestre do curso de Administração, do Departamento ECA da Universidade de Taubaté. Orientador: Profª. Cintia

atrasos no financiamento de outros investimentos, que acabam por não se sustentando e fecham (entrada das casas Bahia no sul do Brasil em 2009). A robustez da empresa cria um ambiente extremamente complexo à circulação de informações, e o fracasso na entrada da marca no sul do país faz com que o clima organizacional fique tenso, o que resulta na saída do Diretor comercial, que afeta toda a estratégia da empresa apoiada num modelo de gestão familiar, frente a concorrência, que está a…

INTRODUÇÃO A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato. Samuel Klein e Michael Klein alegam estar em desvantagem no acordo e solicitam um novo contrato. O Grupo Pão de Açúcar aceitou rever o contrato após a família Klein ameaçar a romper o contrato

A esposa e o primeiro filho do casal, Michael, então com um ano de idade, o acompanharam. Na bagagem, além da família, trazia o sonho de prosperar em um país onde, principalmente, se podia viver em paz. Com US$ 6 mil no bolso, Samuel comprou uma casa e uma charrete. Com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, adquiriu uma carteira de 200 clientes e mercadorias, como roupas de cama, mesa e banho. De…