Estrategias Das Casas Bahia

A organização Casas Bahia, ao invés de terceirizar o transporte de mercadorias até o cliente, ao contrário de muitas organizações, prefere ter a sua própria frota de transportes com empregados que cuidam das atividades logísticas ligadas à entrega de mercadorias. Apresente, em um parágrafo de 8 a 10 linhas, pelo menos, duas eventuais vantagens que a Casa Bahia pode obter com a estratégia utilizada. Justifique sua reposta de forma fundamentada. (2,5 pontos) R- Com a estratégia…

produtos dentro da cadeia, e assim diminuindo nível de incertezas, propondo que parte do processo de agregação de valor e utilidade do produto ocorra de forma descentralizada ao longo desta própria cadeia. O termo Postergação (Postponement) refere-se à estratégia de atrasar a fabricação ou entrega do produto final com a intenção de reduzir o risco da antecipação logística. Sob esta perspectiva, sempre que for possível, deve-se atrasar a fabricação ou a distribuição de um produto até que…

FAM – Faculdade das Américas – Estratégia Empresarial – Prof. Proetti – Vale 1,0 ponto 6º e 7º de Administração – Noturno O grupo deverá procurar quais as duas maiores empresas dos segmentos abaixo e nessa pesquisa tentar observar, pela Internet, nos anúncios delas, quais são as estratégias que elas usam para se tornarem as maiores do ramo e mais competitivas: SEGMENTO DE MERCADO EMPRESAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS REFRIGERANTES 1. PEPSI A PEPSI é a segunda maior…

sentido de desenvolver ou adequar seu foco para esta grande fatia de mercado colhem resultados de seus investimentos. As Casas Bahia são uma dessas empresas. São os maiores investidores em mídia no país. Suas campanhas publicitárias transmitem a imagem de que são uma empresa que fala a língua do povo, inventa sonhos, possibilita sua realização, os embrulha para presente e entrega em casa. Este estudo busca analisar o comportamento do consumidor no mercado globalizado competitivo, tendo…

mangas-curtas e chinelos franciscanos, uma boa conversa no seu sotaque judaico, Samuel Klein, fundador da Casas Bahia, pode ser facilmente confundido com um dos seus fregueses. Sempre à frente dos negócios, ele construiu a maior empresa do varejo brasileiro, considerado pelos seus colaboradores, a quem chama de “filhos”, um pai e exemplo a ser seguido. Com determinação sua primeira loja chamada Casas Bahia, em homenagem a seus fregueses. Samuel aumentou a variedade de produtos e…

...............................................................................................03 2 PRIMEIRO DESAFIO - TEORIAS DA AMINISTRAÇÃO II.....................................04 2.1 HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA, GESTÃO DA EMPRESA......04 2.2. FUSÃO CASAS BAHIA EPÃO DE AÇÚCAR......................................................08 2.3. NOVA GESTÃO DA VIA VAREJO......................................................................10 3 SEGUNDO DESAFIO - MICRO E MACROECONOMIA.

Estratégias competitivas: expansão - Expansão - Cadeia de Valor - Posicionamento - Associação - Recuperação - Funcionais 4 grandes caminhos para crescer - desenv. Mercado - Diversificação - crescimento participação - desenvolvimento produto Schinkariol - qual produto - principal produto = cerveja - qual mercado? - homens, mulheres, etc, exemplo "geograficamente" = Brasil - participação no mercado brasileiro em 2000 (Share) = 5% 1) Então pensamos: precisamos crescer! Podemos

Ananindeua – PA Junho/2012 CUSTOS LOGÍSTICOS. CASAS BAHIA. REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA Conforme analisado Michael Klein, vice-presidente da Casas Bahia, a redução dos custos das entregas é resultado da localização onde foi instalado o novo centro de distribuição da empresa, próximo ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro

1 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA: CASAS BAHIA SÃO PAULO 2014 2 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA: CASAS BAHIA Ana Maria Cóstola - RA: 1433686 Jovana Cristina Menezes Simão - RA: 1435739 Viviane Mara Carvalho Gonella - RA: 1439276 Ricardo Gonella - RA:…

História da Via Varejo Dois grandes trabalhadores que já estão no mercado a um tempo decidiram unir – se e hoje constituem a Via Varejo que foi fundada uma pelo imigrante polonês Samuel Klein que é a Casas Bahia e a outra pelo imigrante romeno Alfredo João Monteverde do Ponto Frio, hoje é considerada a 9º maior empresa de eletroeletrônicos no mundo. Há mais de 60 anos de história e tradição no mercado de eletroeletrônicos e moveis, com a fusão a Via Varejo possui cerca de 1.000 lojas é presença