Atps Casa Bahia

INTRODUÇÃO
O presente trabalho, foi elaborado com o objetivo de mostrar, como as organizações utilizam tecnologias instrumentais, técnicas e estratégias na busca da qualidade, produtividade e competitividades entre si.
Mostra também, a atuação na área logística de uma empresa, planejamento e coordenação da sua movimentação física e de informações sobre operações multimodais de transporte.
Conceitos de cadeia de suprimentos, visão estratégica, otimização de fluxo e estratégia de marketing.
ETAPA 1/PASSO 1
FUNDAMENTOS DA EMPRESA
Razão social : Via Varejo S/A
Nome de Fantasia: Casas Bahia
Ramo de Negócios: venda de produtos de departamento (Móveis e eletrodomésticos ) no varejo.
Porte da empresa: Grande, com aproximadamente 56 mil colaboradores, mais de 500 filiais em 13 estados, nas regiões: sul, sudeste, nordeste, norte e centro oeste.
O seu maior Centro de Distribuição (CD) localiza-se na cidade de Jundiaí/SP às margens da rodovia Anhanguera com fácil acesso a outras rodovias e próximo do anel viário Mário Covas (Rodoanel).
OS PRINCIPAIS EXECUTIVOS QUE ESTÃO À FRENTE DO GRUPO HOJE
Sr. Ramatis Rodrigues: Presidente do grupo Via Varejo Reside na cidade de São Paulo
Sr. Michael Klein: Diretor executivo Reside na cidade de São Caetano do Sul
Sr. Abílio Diniz: Reside na cidade de São Paulo – este lidera principalmente as atividades relacionadas à gestão operacional e comercial envolvendo TI, Logistica, Marketing etc.
Sr. Gilberto Duarte: Diretor de logística a nível nacional.
Contato do Grupo na Empresa: Sr. Gabriel Henrique Ferreira – Gerente de logística da filial 1200 (CD Jundiaí/SP).
VISÃO
Ser uma empresa de atuação e reconhecimento internacional, que atenda as necessidades de todas as classes sociais no mercado em que atua, com eficiência e rentabilidade contribuindo para o crescimento do Brasil.
MISSÃO
Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negocio no respeito e na