Estrategia

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

de suas oportunidades e ameaças. Por oportunidade, entendemos a força ou variável incontrolável pela organização que pode favorecer as suas estratégias. Obviamente que para isso ela tem que ser conhecida e depois estudada da melhor forma para ser aproveitada em benefício da organização. E a maneira de aproveitá-la é por intermédio da formulação de uma estratégia diretamente ligada a essa oportunidade (OLIVEIRA,007). Uma organização ao encarar o mundo externo no qual atua ou pretende…

Quais os principais elementos da abordagem estratégica? R: Visualizar o ponto de vista mais lucrativo, e sendo ele á longo prazo,criando novos meios de estratégia para se obter vantagem. Sempre procurando planejar e executar movimentos e operações para se ter uma posição relativa e potenciais favoráveis para as futuras ações .Estratégia competitiva é Também um conjunto párea criar uma posição defensiva dentro de uma empresa ou de um grupo, para se ter retorno sobre aquele investimento da

FERNANDES ESTRATÉGIAS GENÉRICAS (PORTER) – Diferenciação, Custo e Foco ESTRATÉGIAS GENÉRICAS (PORTER) – Diferenciação, Custo e Foco As estratégias competitivas genéricas De acordo com Porter: “Estratégia competitiva é sinônimo de tomar atitudes ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível de um setor, a fim de lidar com as cinco forças competitivas e assim obter um retorno superior sobre o investimento. “Porter afirma que as organizações que utilizam umas…

Estratégia São Paulo 2014 THAIS BRUNO DOS SANTOS 20611719 Estratégia Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Estratégia e Organização, do curso de Engenharia de Produção da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Profº. Luis Alberto Figueiredo de Sousa. São Paulo 2014 Sumário Universidade anhembi morumbi 1 THAIS BRUNO DOS SANTOS 1 Estratégia 1 THAIS BRUNO

Análise da estratégia de diferenciação na Dielmar [pic] Índice Breve história da Empresa 2 Introdução 3 Objectivos da diferenciação 4 Relação Segmentação/Diferenciação 4 Vantagem da diferenciação 4 Análise conjunta 5 Análise do preço Hedônico 5 Análise da curva de valores 6 O Papel dos Factores Sociais e Psicológicos 6 Analise da diferenciação 6 A determinação do factor único 7 Sinalização e Reputação 9…

ESTRATÉGIA Segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época dedemocracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general chefe; stratégema, ou

Capítulo 8 Estratégia Internacional 8.1 Introdução Uma estratégia internacional refere-se à venda de produtos em mercados fora do mercado doméstico de uma empresa. A tecnologia e a globalização dos negócios criaram um novo cenário competitivo para o século XXI. Em suma, elas interagiram para criar uma revolução contínua. Em especial, o desenvolvimento e utilização de nova tecnologia facilitam a crescente globalização. Dois tipos de tecnologia – a Internet e as comunicações…

Tratamento Complexo da Realidade 5 2.2 Usando o Enfoque Sistemático 6 3. Estratégias na área s: Militar, Comercial e Marketing 7 3.1 Área Militar 7 3.2 Área Comercial 8 3.3 Marketing 8 4. A Inteligência e o Planejamento 10 5. A Importância da Estratégia Corporativa 11 6. Desenvolvimento da estratégia fundamentada em base econômica 13 7. Escolas do Pensamento Estratégico 14 8. Técnicas para seleção de estratégias 16 8.1 Estrelas, Pontos de Interrogação, Vaca-Leiteira e Vira…

Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de Marketing Segmentação de mercado Definição de mercado-alvo Posicionamento de mercado Diferenciação de ofertas 4ª parte Projeto de Ofertas e…