Gestao executiva

GESTÃO EXECUTIVA Estudo de caso: Foxconn Cuiabá 2011 GLORIA DOS SANTOS DE FREITAS GESTÃO EXECUTIVA Estudo de caso: Foxconn Trabalho multidisciplinar apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, às Disciplinas Negócios Internacionais, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Projetos e Pesquisa em Negócios, sob a orientação dos Professores: Ricardo Belinski, Luciane Soutello Koetz, Rinaldo Lima e Henry Nonaka. Cuiabá 2011 SUMÁRIO 1 Etapa I - Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil 2 Etapa – Pesquisa sobre ética e imagem corporativa 3 Etapa – Pesquisa Prática 4 Etapa – Gestão de Projetos 5 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 ANEXO 1 – QUESTIONÁRIO GESTÃO EXECUTIVA (Estudo de caso: Foxconn) Etapa I - Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil A Foxconn produz vários produtos tecnológicos, dentre estes o Ipad da Apple, também possui fábricas em três cidades brasileiras, planejando a montagem de uma nova planta dentro da unidade fabril já existente com o intuito de garantir seu segredo de produção industrial. Sua justificativa é que o potencial de geração de empregos, intercâmbio e aprendizado de tecnologia, aumento no número de negócios diretos e indiretos fazem do Brasil um país totalmente positivo. Vimos que na China a Foxconn apresenta um significativo número de suicídios

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇAO BACHARELADO NOME DO ALUNO(A) ESTUDO DE CASO FOXCONN cidade ano NOME DO ALUNO …

em questão relatara assuntos referentes à empresa Foxconn, sendo ela responsável pela produção de diversos produtos tecnológicos, um deles é o Ipad da Apple. O Brasil foi o país escolhido pela empresa taiwanesa para instalar uma fábrica dos seus produtos tecnológicos, para este projeto ser realizado, a mesma pretende investir no nosso país cerca de U$ 12 bilhões no decorrer de cinco anos. A Foxxcon é uma empresa muito bem conceituada no mercado mundial, sua vinda para o Brasil gerará…

Rinaldo Lima Henry Nonaka Brasília 2011 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO FOXCONN 2 2.1 - 1ª Etapa – Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil. 2 2.2 - 2ª Etapa – Pesquisa sobre ética e imagem corporativa. 5 2.3 - 3ª Etapa – Pesquisa prática 8 2.4 - 4ª Etapa – Gestão de Projetos. 10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS 13 1. INTRODUÇÃO No ano passado o Brasil…

admistração, de forma a poder analisar o estudo de caso sobre a empresa Foxconn, apontando suas estratégias para se instalar no Brasil e alguns diferenciais que a mesma deve ter. Assim, por meio deste podem ser notados como algumas estratégias que as empresas internacionais como a Foxconn devem ter para se instalar no Brasil, e como alguns diferenciais (ética, imagem corporativa e responsabilidade social) são de importante valia para uma empresa que pretende se diferenciar no mercado…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ESTUDO SOBRE A ESTRATÉGIA ADOTADA PELA FOXCONN PARA SE INSTALAR NO BRASIL. 5 2.1 ANÁLISE DAS ÁREAS DE NEGÓCIO DA FOXCONN 5 3 PESQUISA SOBRE ÉTICA E IMAGEM CORPORATIVA 7 4 PESQUISA PRÁTICA 9 4.1.1 Ações em relação á Ética 12 4.1.2 Soluções em relação á Ética 12 4.1.2.1 Ações em relação á Imagem Corporativa 12 4.1.2.1.1 Soluções em relação á Imagem Corporativa 13 5 GESTÃO DE PROJETOS 14 6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------- 4 APRESENTAÇÃO DO CASO ---------------------------------------------------------------- 4 Reportagem 01 – Apple e Foxconn montarão iPad no Brasil ------------------------ 5 Reportagem 02 - Foxconn registra 16º suicídio na China ----------------------------- 6 1ª ETAPA Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil ----- 8 Exportação direta –…

ADMINISTRAÇÃO rose laine santana gestão executiva estudo de caso foxconn Alegrete 2011 ROSE LAINE SANTANA estratégia e investimentos da empresa foxconn no brasil Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operação e Logística, Administração de Produção, Administração de Sistema de Informação e Estatística Orientador: Prof. Alegrete 2011 1ª ETAPA – FAZER UM ESTUDO SOBRE ESTRATÉGIA ADOTADA PELA…

de Administração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas,Negócios Internacionais,Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Projetos e Perquisa em Negócios, Modulo VIII. 1a Etapa – Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil. Como Brasil nos últimos anos, vem se destacando em sua economia, sendo hoje considerado o terceiro mercado mundial e computadores, natural que aja cobiça diante de seus concorrentes do mundo…

1º Etapa – Fazer um estudo sobre a estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil. A Foxconn, maior fabricante mundial de componentes para computadores que abastece empresas como Apple, Sony, Cisco ou Nokia, está presente desde 2003 no Brasil, onde tem cinco fábricas. Apesar de desconhecer o local da nova fábrica, deve ser um lugar com banda larga, energia, portos e boas estradas para a importação de insumos e a exportação de produtos manufaturados, prevê ainda que a…