Estratégia

SUMÁRIO

1. Introdução 4
2. Empresa: Um Sistema Técnico, Psico-Social Aberto 5
2.1 Organizações como Sistemas 5
2.1.1 Interdependências das Partes 5
2.1.2 Tratamento Complexo da Realidade 5
2.2 Usando o Enfoque Sistemático 6
3. Estratégias na área s: Militar, Comercial e Marketing 7
3.1 Área Militar 7
3.2 Área Comercial 8
3.3 Marketing 8
4. A Inteligência e o Planejamento 10
5. A Importância da Estratégia Corporativa 11
6. Desenvolvimento da estratégia fundamentada em base econômica 13
7. Escolas do Pensamento Estratégico 14
8. Técnicas para seleção de estratégias 16
8.1 Estrelas, Pontos de Interrogação, Vaca-Leiteira e Vira Latas. 16
9. Modelos das cinco forças de Porter 17
10. Forças que regem a concorrência no setor 19
11. Analise Swot 20
11.1 Como desenvolver a análise Swot 21
12. Conclusão 22
13. Referencias Bibliográficas 23

INTRODUÇÃO

Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, esta pesquisa mostra as diferentes ferramentas utilizadas para auxiliar o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação.

Palavras-chaves: Enfoque Sistêmico, Estratégias Organizacionais, Planejamento.

EMPRESA: UM SISTEMA TÉCNICO, PSICO-SOCIAL ABERTO

ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS
Uma organização é um sistema composto de elementos ou componentes interdependes. Para os administradores uma