Estratégias Competitivas Do Burger King

MÓDULO: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ANÁLISE DO SETOR DE FAST FOOD NO BRASIL, SEGUNDO O MODELO DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Trabalho apresentado à disciplina Estratégia Empresarial do MBA Executivo da ESAMC, orientado pelo Professor Valério Dominguez. O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores, as forças competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma…

comunicado de alguma forma? O posicionamento da empresa é serviço de alimentação rápido e de qualidade. Sim, através de seu site e suas campanhas publicitárias. 2. Como a empresa trabalha a estrutura de referência competitiva? a) Ponto de diferença: Rapidez no atendimento, padronização e qualidade dos produtos, utilização de equipamentos de alta tecnologia, sistema de produção baseado no trabalho de equipe e o eficaz programa de treinamento.

uma empresa a longo prazo” (Profº Faganelo, Mauricio, p.4, 2008), analisando as oportunidades/ameaças externas e os pontos fortes/fracos internos (SWOT); estabelecendo a visão, missão, os valores e objetivos da empresa; formulando e implementando estratégias para os três níveis organizacionais (operacional, tático e estratégico) e controlando seus resultados. É importante lembrar que “cada estágio do processo de administração estratégica deve ser considerado em conjunção…

define que "os conhecimentos explícitos são os quantificáveis: formação, línguas e experiência profissional; enquanto que, os implícitos são os relacionados às atitudes das pessoas, o seu comportamento". As organizações atualmente, para serem competitivas, estão utilizando a gestão por competências para gerenciar os talentos ocultos. Para tanto, pergunta-se: quantos talentos escondidos existem em uma organização? Quantas pessoas desejam executar atividades mais desafiadoras? As…

consumidor vigilante e pertencente à tribo ecológica radical (radical greening) e a venda casada com outras bebidas e alimentos prontos para o consumo (fast food organics), promoverão novos valores e atitudes dos demais consumidores. A vantagem competitiva estará no caixa das empresas com “visão de mundo”, que participarem das fusões corporativas, da Copa das Confederações em 2013, da Copa do Mundo em 2014 e dos Jogos Olímpicos em 2016. Confederations Cup - Copa das Confederações…

os pontos fortes ou deficientes no ambiente externo, tudo isso dentro de uma visão empreendedora. Foi levantado algumas competências estratégicas que distingue a McDonald’s da concorrência, tida como pontos fortes que traduzem em vantagens competitivas ao nível de satisfação de seus clientes. Ainda no ambiente interno levantou-se alguns pontos fracos ou deficientes, sendo que essas fraquezas não implicam necessariamente uma desvantagem em relação aos concorrentes, como também não…

objetivos, decisões e políticas de negócios. Identifique na coluna da esquerda os tipos de planos e estratégias (diferenciação, diversificação, objetivos, vantagens competitivas e assim por diante), que estão exemplificadas nessas notícias. Cada notícia pode trazer informações sobre mais de um tipo de plano, objetivo ou estratégia, de acordo com a classificação apresentada neste capítulo. |ESTRATÉGIAS |CLASSIFICAÇÃO

como Burger King, Wendy, Kentucky Fried Chicken e Pizza Hut, agora, para as pizzas. Ele também obteve um excelente desempenho e, hoje, uma grande porcentagem de seus lucros vêm de suas operações internacionais. Por exemplo, domina o mercado japonês, com 1.860 estabelecimentos (metade das pessoas no mercado naquele país), em 1996, mesmo ano em que o Burger King tinha lá com apenas 43 restaurantes. Em 2001, o nível de satisfação do cliente apareceu abaixo de seus concorrentes, Wendy e…

alimentar que entrou no mercado com cerca de 4% cresceu com uma das suas primeiras campanhas para cerca de 8,7%. Em 1983 desce para 7,6%, em 1985 sobre para 8,3%. A partir da campanha cuja principal figura central é Herb a participação no mercado da Burger King começa a declinar http://www.youtube.com/watch?v=m2DyzlBEPy A&feature=related  Comunicação: Devido a campanhas sucessivas de publicidade em resultados negativos a quota de mercado da BK desceu e em 1993 estava já em 6,1%,…

VANTAGEM COMPETITIVA Guilherme de Moura Torquato. Vitor Mioranci Petean. Fernando Vinicius Santos. Existem 4 formas de uma empresa obter vantagens no mercado:  ◦Barreiras de entrada que restringem a oferta; ◦Controle de demanda; ◦Economias de escala; ◦Eficiência de processos; BARREIRAS DE ENTRADA QUE RESTRINGE A OFERTA ◦Se alguém conseguir criar um remédio que cura a Aids, essa pessoa será a única no mercado a fazer isso.  Exclusividade.  Liberdade de preço.  Não há…