VANTAGEM COMPETITIVA
Guilherme de Moura Torquato.
Vitor Mioranci Petean.
Fernando Vinicius Santos.
Existem 4 formas de uma empresa obter vantagens no mercado:
◦Barreiras de entrada que restringem a oferta; ◦Controle de demanda;
◦Economias de escala;
◦Eficiência de processos;
BARREIRAS DE ENTRADA
QUE RESTRINGE A OFERTA
◦Se alguém conseguir criar um remédio que cura a Aids, essa pessoa será a única no mercado a fazer isso.
Exclusividade.
Liberdade de preço.
Não há concorrência.
CONTROLE DE DEMANDA
O
Microsoft Word e Excel não são os produtos mais baratos, porém dos conhecidos são os mais confiáveis. ◦ Qualidades superiores;
◦ Custo benefício;
Economia de escala
Empresas
que organizam o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos.
◦ Custo fixo;
◦ Escala de operação maior;
◦ Diminuição de custos;
Eficiência de processos
Uma
empresa que possui uma produção ou serviço perfeito e meticuloso não terá prejuízo com percas de materiais ou de tempo.
◦ Vantagem de custo;
◦ Satisfação;
◦ Desperdício;
5 FORÇAS COMPETITIVAS DE
PORTER
Usado
para avaliar as vantagens competitivas de uma empresa.
◦ Concorrência Tradicional;
◦ Novos entrantes no mercado;
◦ Produtos e serviços substitutos;
◦ Clientes;
◦ Fornecedores;
Concorrência tradicional
Um
dos concorrentes mais famosos são o McDonald’s e o
Burger King.
◦ Concorrência;
◦ Novos métodos de produção;
◦ Novos serviços;
◦ Novos produtos;
Novos entrantes no mercado Atualmente,
com a mobilidade de recursos financeiros, cada vez mais empresas estão entrando no mercado.
• Vantagens:
Equipamentos atuais, de boa qualidade.
Profissionais mais jovens.
Salários menores;
Mais inovadores;
Novas marcas e maior motivação;
• Desvantagens:
Muitos custos;
Menos experiente;
Marca pouco reconhecida;
Produtos e serviços substitutos Um exemplo até recente de serviço substituto, foi o WhatsApp que diminuiu em 75% o uso de SMS em
2011~2013.