Estratégias Bem Alinhadas

atuais e novos recursos tecnológicos. Hoje o grande desafio do setor de TI é mudar o que o alto escalão da empresa e o setor financeiro pensa a respeito do trabalho executado, somos taxados de gastadores, sem foco no negócio, ou seja não somos muito bem vistos. Mas isso acontece quando não se tem uma TI pró-ativa e totalmente voltada para o negócio, uma TI que não sabe suportar o negócio, uma TI voltada para satisfação pessoal dos envolvidos e realização profissional do Gestor de TI.…

organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Índice [esconder] 1 Sistema de gestão de pessoas 2 Gestão de pessoas 3 Gestão por competências 3.1 Subsistemas da gestão por competências 3.1.1 Mapeamento e mensuração por competências 3.1.2 Seleção por…

integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista ao atingir dos objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos…

a empresa deverá tomar decisões alinhadas às suas estratégias. Sendo que, a ética proporciona “um fio condutor” para um correto comportamento, tanto no que se refere a construção de estratégias, quanto para a execução de tarefas em sua rotina diária. A ética no ambiente organizacional deve ser praticada como uma reflexão critica sobre seu processo estratégico e tático, no que se refere às questões morais e do conjunto de valores da sociedade que se insere, bem como, uma reflexão…

frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. ADMINISTRAÇÃO DE RH O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. ADMINISTRAÇÃO DE RH Sistema de gestão de pessoas A gestão de pessoas se divide em:       provisão de recursos humanos; aplicação de recursos humanos; recompensar pessoas; manutenção…

Uma nova visão de capacitação profissional surgiu, para além do mero treinamento para tarefas. Passou a considerar aspectos diferenciados e interdependentes na qualificação das pessoas para o trabalho. As empresas precisam criar processos e estratégias para potencializar todas essas bagagens individuais de forma unidirecional e sincronizada, de modo a fazer com que o desenvolvimento delas em cada um de seus colaboradores construa uma bagagem de CHA corporativa, que será o resultado…

Planejamento estratégico Numa empresa, a estratégia está relacionada à arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas e maximização de oportunidades. Portanto, as características de uma estratégica podem ser descritas como: Ações inteligentes, com foco econômico, viáveis, possivelmente originais e frequentemente ardilosas. Por conseguinte, a estratégia constitui-se na melhor arma de que a pode dispor a empresa…

aprender também • Raciocínio Sistêmico – habilidade de compreender que todos os eventos, ainda que bem distantes, encontram-se interligados e é possível perceber que cada um deles influencia os demais. Estágios de Aprendizagem Organizacional • Conscientização: de ser compartilhada • Compreensão: dos passos necessários para a mudança • Ação: alinhadas com as estratégias corporativas • Análise: de um procedimento em comum para todos.…

extremamente importante pois alinhada com os preços faz com que a demanda desses produtos tenha uma forte expansão. Preços: Os preços são determinados de acordo com acompanhamento do mercado, concorrência e volume de vendas. Distribuição: A distribuição ocorre de acordo com as forças de venda da empresa. Concorrência: O mercado é formado por oito empresas concorrentes, com preços parecidos e diferenciação entre produtos não ocorre. O que diferencia as empresas são as estratégias…

tempos atuais, o ultrapassado esquema funcional perdeu espaço para a estrutura voltada para processos, onde todas as funções estão conectadas. Um exemplo; O CRM coleta informações para área de Marketing, que irá ajudar o SCM a melhor "desenhar" as estratégias para garantir uma eficiente cadeia de valor, que necessitará de informações gerais do ERP. c) Existem muitas classificações conceituais para os SIs para facilitar seu uso já que a TI é utilizada por todas as áreas funcionais e por…