Estabelecimento Dos Propósitos Atuais E Potenciais

............4 CONCLUSÃO.............................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................10 1 INTRODUÇÃO O propósito do desenvolvimento econômico local (DEL) é construir a capacidade econômica de uma determinada área para melhorar sua perspectiva econômica e a qualidade de vida de todos. Este é um processo pelo qual os parceiros públicos, o setor empresarial e

desenvolvidas a lápis 11 De que estamos falando? PLANEJAMENTO ? PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ? PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ? PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ? 12 REFLEXÕES INICIAIS a) A empresa deve se preocupar com o desenvolvimento do mundo atual? Por que? b) Com o que a sua empresa deve se preocupar? c) Que perfil a sua empresa deve ter para atingir o sucesso (o que é sucesso)? d) Como preparar a sua empresa para chegar a este sucesso? Piada.doc 13 E ISTO…

compradores barganharão. • Produtos não-diferenciados fazem os fornecedores jogar uns contra os outros mais facilmente. • Baixos custos de troca aumentam o poder do comprador. • Compradores de baixo lucro são negociadores mais difíceis. • Potenciais “faça você mesmo” ou integração reversa são fortes alavancas de barganha. A produção parcialmente interna ou “integração decrescente”, não é um poderoso instrumento de barganha, mas também oferece entendimento dos custos reais…

de negócio devidamente analisada. 3- Permite ao empreendedor conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar. 4- Facilita a apresentação do negócio a fornecedores e clientes potenciais, contribuindo para as negociações de apoio. 5- Analisa o volume de recursos que será necessário para a implantação (quanto de capital será necessário?), a lucratividade e a rentabilidade do negócio. 6- Permite a simulação de situações…

caráter exploratório e o método utilizado foi o de estudo de caso. Os dados foram obtidos através pesquisa documental e bibliográfica, observação e entrevistas em profundidade. Esta última foi feita com consumidores de autopeças de caminhões com o propósito de identificar aspectos relacionados com o seu comportamento de compra. A partir do referencial teórico, das observações e das entrevistas em profundidade, realizou-se a análise e identificação das etapas que integram o processo de…

líder não deve aceitar a falta de comprometimento e desmotivação de seus colaboradores. III. O papel do líder é se aproximar de seus “colaboradores” e descobrir seus desejos para conciliá-los com os da organização, bem como, identificar os seus potenciais. IV. O papel do líder moderno é atingir os objetivos esperados, sem levar em consideração as pessoas, pois, o que interessa na realidade, é o resultado financeiro. Escolha a alternativa correta Alternativas: 1 - Apenas as…

estratégia inicia com um estabelecimento da missão e da visão. Depois disso, a organização passa por avaliação interna e ambiental. Feito as análises dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (SWOT), pode dar inicio à formulação estratégica (o que faremos para consertar os pontos fracos e melhorar ainda mais o que temos de bom). Após isso, implementamos o nosso planejamento estratégico e controlamos, à fim de avaliar como está o andamento. 4.1 Missão (Vinicius) Missão é propósito…

Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Como ser bem sucedido Fatores críticos de sucesso:…

referências normativas indicadas na norma, mas é importante entender que: As norma ISO 14001 e ISO 14004 são um par coerente: 14001 Requisitos para um sistema de gestão ambiental. 14004 Pretende a melhoria do desempenho global da organização, sem o propósito da certificação. 1 08/09/2011 Interpretação NBR ISO 14001:2004 2. Referências Normativas Compatibilidade com outros sistemas de gestão. ISO 9001 Gestão da Qualidade. OHSAS 18001 Gestão da Saúde e Segurança do Trabalhador …

quadro do que a organização deseja ser. Deve refletir as políticas da organização e suas crenças. DEFINIÇÃO DA VISÃO: Verbo em perspectiva futura + Objetivos desafiadores + Até quando. • MISSÃO O estabelecimento da missão da organização deve prescrever a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. DEFINIÇÃO DA MISSÃO: Fazer o quê + Para quem (qual o público?) + De que forma MISSÃO E VISÃO FIAT VISÃO: Estar entre os principais players do mercado e ser…