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BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO ISRAEL RODRIGUES A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA VALORIZAÇÃO E DESCOBERTAS DE TALENTOS NA EMPRESA GAZIN FILIAL DE ITAITUBA. ITAITUA/PA 2014 ISRAEL RODRIGUES A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA VALORIZAÇÃO E DESCOBERTAS DE TALENTOS NA EMPRESA GAZIN FILIAL DE ITAITUBA. Pré projeto de pesquisa apresentado como avaliação da disciplina Metodologia da Pesquisa do Curso de…

volume de candidatos. Consequências deste cenário: a) Baixo investimento em recrutamento; b) Critérios de seleção mais rigorosos; c) Não há investimento em treinamento de pessoal; d) Organizações fazem ofertas salariais inferiores à política da empresa; e) Maior ênfase no recrutamento eterno. Aumento da substituição de pessoal por maior qualificação; f) Não há competição entre as organizações; g) Recursos humanos deixam de investir no capital humano. Influencia nos candidatos:…

ANA PAULA ROSA DOS REIS ZÉLIA BRUNO NIVALDO PINTO BARBOSA JUNIOR WAGNER JOSÉ MOREIRA RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Valinhos/SP Dezembro/2011 ELIZANGELA GARCIA CAMARGO ANA PAULA DOS REIS ROSA ZÉLIA BRUNO NIVALDO PINTO BARBOSA JUNIOR WAGNER JOSÉ MOREIRA RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Projeto apresentado como requisito para conclusão da disciplina. Projeto…

FACULDADE JUVÊNCIO TERRA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FACULDADE JUVÊNCIO TERRA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Rodolpho Luiz Lacerda França Vitória da Conquista - BA Dezembro - 2012 RODOLPHO LUIZ LACERDA FRANÇA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Projeto de pesquisa de apresentação como requisito parcial para conclusão da disciplina Metodologia da Pesquisa Cientifica, pela Faculdade Juvêncio Terra, ministrada…

outros.Diante essa limitação se faz necessário formar organizações para alcançar objetivos e metas que individualmente não é possível conseguir.Toda organização é composto por mais de uma pessoa e deve existir cooperação entre elas e para manter a empresa ativa se faz necessário: Comunicação eficaz entre as pessoas;As pessoas devem estar com disposição para participar das ações e contribuírem com suas competências;Estarem com o compromisso de atingir as metas, objetivos e sucesso da…

agilidade, contar com mínimo de custos operacionais, envolver a gerência e suas equipes no processo de escolher os candidatos. A eficácia reside em alcançar os resultados e atingir objetivos: saber trazer os melhores talentos para a empresa e, sobretudo, tornar a empresa cada dia melhor com as novas aquisições de pessoal (Chiavenato 2009). Enfim é obter todos os mecanismos necessários para sempre se alcançar o melhor resultado. A grande pergunta é como saber ser o processo de seleção de…

UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador:…

O Discurso e a Prática: o que nos Dizem os Especialistas e o que nos Mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos Beatriz Maria Braga Lacombe Maria José Tonelli http://www.administracaovirtual.com/ RESUMO A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O objetivo deste…

práticas das empresas sobre os modelos de gestão de Recursos Humanos. Autoria: Beatriz Maria Braga Lacombe e Maria José Tonelli Resumo A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos em função da necessidade das empresas em incrementar sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O objetivo deste trabalho é comparar alguns resultados obtidos a partir de pesquisa realizada junto a 100 empresas da região da

alguns conceitos do outsourcing de recursos humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se terceirizar, verificando suas vantagens e desvantagens. A partir dessas características poderemos verificar se a terceirização de Rh é uma opção que agrega valor ao negócio da empresa contratante. Considerando alguns aspectos relevantes podemos dizer que o…