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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – AGOSTO DE 2012 PROF. RICARDO LUZ * É Coordenador e Professor do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Paralelamente, atua como consultor de empresas e professor de cursos de pós-graduação. * * É Mestre em Sistemas de Gestão. Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos, com aperfeiçoamento…

ações. Valores organizacionais versus valores individuais  Sendo assim, percebemos que os valores são imprescindíveis para que possamos guiar nossa compreensão do mundo e de nós mesmos, assim como servem de parâmetros pelos quais fazemos escolhas e orientamos nossas ações. Valores organizacionais versus valores individuais  Geertz apud Trompenaars (1993:57) diz que é a cultura do indivíduo, por meio dos seus valores, que orienta sua ação, quando afirma que “a cultura cria…

do segmento operacional. Chiavenato efetuou a definição de Recrutamento e Seleção de candidatos de maneira simples, segundo ele trata-se da “escolha do homem certo para o cargo certo”. O Recrutamento e Seleção passaram diversos momentos, acompanhando os processos históricos, e hoje é considerado fundamental na cultura organizacional de uma empresa que busca funcionários portadores de um determinado comportamento adequado à visão e objetivos da mesma. Recrutamento e seleção são…

de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para atingir os objetivos organizacionais e individuais. Considera-se que as forças e fraquezas de uma organização estejam associadas à maneira pela qual as pessoas são…

as pessoas deve ser vistas como parceiras, pois é isso que elas são parceiras, de suas organizações, são elas que fazem todo o trabalho árduo, e que trazem lucro, realizam atendimento adequado, satisfazendo os seus clientes e os fidelizam. 1.8 Analise sistemática de Gestão de Pessoas: Agregar Pessoas: fazer os comentários em cada um. Aplicar Pessoas Recompensar Pessoas Desenvolver pessoas Manter Pessoas Monitorar Pessoas 2.9 - Ambiente Dinâmico e Competitivo. Papéis…

Administrativas está baseado na análise dos recursos humanos e processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. A seguir serão abordados o perfil da organização, a identificação e análise dos processos organizacionais, levando aos integrantes a compreender as técnicas de mapeamento da organização, a avaliar a empresa quanto à sua eficácia e propor técnicas de aperfeiçoamento de processos da organização. Será abordados também, a Administração de Recursos Humanos (ARH), que se…

Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de Recursos Humanos (RH). As mudanças são tantas e tamanhas que até o nome da área está mudando. Em muitas organizações, a denominação Administração de Recursos Humanos (ARH) está sendo substituída por Gestão de Talentos Humanos, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão do Capital Humano, Administração do Capital Intelectual e até Gestão de Pessoas ou Gestão com Pessoas. Diferentes nomes para…

de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação sua ligação com a auditoria de Recursos Humanos. 11 3.1. Conceito de ARH 11 3.2. Objectivos da Auditoria de Recursos Humanos 12 3.3. Relação entre a auditoria de Recursos Humanos e Sistema de Salários e compensação. 12 CAPÍTULO IV 13 4.1. Conclusão 13 4.2. Recomendações 14 4.3. Bibliografia 14 CAPÍTULO I…

do cargo. A atividade de Análise e Descrição do cargo fornece as informações básicas a qualquer subsistema da área de recursos humanos (ARH), traçando os dados de perfil de cada cargo. Ao iniciar as atividades de implantação da área de recursos humanos em uma empresa, ela constitui a base para qualquer atividade em ARH, compondo portanto a primeira ação a ser implementada. A maioria das atividades de recursos humanos baseiamse em informações proporcionadas pela análise de cargos.…

Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração C&S Departamento de pessoal T&D Administração de cargos Administração de salários Administração de benefícios Pesquisas de mercado Wellington Luiz Santos Estruturas organizacionais…