Equipes Auto Gerenciaveis

Hoje em dia é muito comum ouvir em escolas, universidades ou cursos a expressão “vamos trabalhar em equipe” ou “vamos trabalhar em grupo”, mas afinal existe alguma diferença além da nomenclatura? Existe, há grandes característica que diferem um de outro. Trabalho em Grupo A maioria das empresas exercem os seus trabalhos em grupo. Denomina-se trabalho em grupo um conjunto de duas ou mais pessoas que tem como objetivo exercer sua função individualmente, muitas vezes sem um líder e sem ter o

Crystal AUTO GERENCIAVEL P P PP RESULTADOS RÁPIDOS PP P P DIAGRAMAS (UML) NP P NP DESENV. INCREMENTAL P P P ESBOÇO REQUISITOS P P NA P- Possui PP- Possui Parcialmente NP- Não Possui NA- Não se aplica 1.2 Metodologias ágeis – Vantagens e desvantagens Vantagens e desvantagens de cada metodologia para o desenvolvimento do sistema da clínica. VANTAGENS DESVANTAGENS SCRUM Apto a mudanças no projeto…

diferenciam das chamadas organizações burocráticas? As empresas flexíveis como a IBM não tem mais que ter relações empregatícias com o empregado, apenas lançam seu problema e oferecem recompensa para aquele que tiver a solução mais adequada. A equipe de profissionais efetivos se mantém focado nas atividades internas e de rotina e assim se elimina a necessidade de novas contratações para atividades que exijam pontualidade. Já existem web sites com pessoas capazes de resolver…

Empresas estão passando por mudanças radicais em suas estruturas, no trabalho que elas desenvolvem, no tipo de conhecimento que elas precisam e no tipo de pessoas que elas empregam. Com novas necessidades e objetivos, Drucker diz que hoje precisamos nos auto gerenciar mais do que em qualquer época. A grande idéia aqui é cada profissional tem de saber exatamente qual é o seu trabalho e aproveitar o tempo destinado para isso para fazê-lo, e da melhor forma possível. Drucker dizia que…

funcionários da empresa que tomem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa. Geralmente é utilizado em organizações com cultura participativa, que utilizam equipes de trabalho autodirigidas e que compartilham o poder com todos os seus funcionários. Empowerment está diretamente ligado ao conceito de liderança e, também, cultura organizacional. Uma vez que não se pode criar uma cultura de delegação…

mostrado com participações. O resultado final de um projeto tem a participação de vários, porém um líder tradicional levava o resultado como meta pessoal. Já o líder do século XXI divide tanto as responsabilidades, metas quanto os resultados com a sua equipe. Ser líder é ser exemplo. Ser líder é ser referencia. - Lista das principais mudanças do cenário empresarial em doze anos 1 – A Europa era uma potência econômicas 2 – Os produtos eram mais baratos. 3 – Não existiam líderes,…

O SISTEMA DE GESTÃO BASEADO EM GRUPO AUTO-GERENCIÁVEL E SUA INFLUIENCIA NOS RESULTADOS OPERACIONAIS DA EMPRESA NORTE DISTRIBUIDORA DE ACUM E ACESSORIOS LTDA RESUMO: Este artigo descreve a importância de um sistema de gestão baseado na implantação um grupo de auto gerenciamento dentro do modelo de planejamento estratégico na Norte Distribuidora de Acumuladores e Acessórios Ltda., objetivando apresentar os resultados obtidos com a implantação do gerenciamento de rotina na presente empresa. Para

comuns a novos empreendedores. Com base na análise apresentada podem-se observar os pontos forte relacionados a comportamento pessoal de cada integrante do grupo teve como destaque o comprometimento, determinação, motivação, autoconfiança e trabalho em equipe, característica dos empreendedores de sucesso. Embora o resultado apresentado seja satisfatório o grupo fez uma observação de um ponto a ser melhorado, que seria a obseção pelas oportunidades, tendo em vista que o empreendedor sabe…

tenha em comum um mesmo objetivo. Dentro das organizações os lideres podem estar formalizados, com o papel de gestor direto, com obrigações, autoridade e poderes sobre determinado grupo, mas isso não significa que todo gestor é de fato o que lidera a equipe, podendo haver dentro dela outro individuo com maior poder de convencimento e com isso se torna um líder informal. A essência da liderança é a influencia sobre os seguidores, porém autoridade e poder também são elementos importantes…

não é eficiente nesses casos. Uma solução seria a criação de equipes auto-gerenciáveis, onde os profissionais possuam conhecimento e autonomia para a tomada de decisão. A criação dessa equipe vai muito além de simples treinamento. Começa na contratação das pessoas, passa pela capacitação profissional, criação de laços de cumplicidade empresa/funcionário até chegar ao nível em que cada líder (integrante da equipe auto-gerenciável) enxergue a empresa com “olhos do dono”. Este…