Quastionario

direto ou diretivo autoritário: 10- Explique e exemplifique o modelo participativo ou consultivo participativo: 11- Quantas e quais são as categorias da estratégia de participação? 12- Explique a estratégia do aprimoramento da informação: 13- Explique a estratégia da participação no processo decisório: 14- Explique a estratégia da participação na direção: 15- Explique a estratégia da participação nos resultados: 16- Qual a vantagem da Administração Participativa? 17- O que podemos entender por auto-gestão? 18- Na realidade, quando existe realmente a auto-gestão? 19- Por quê podemos dizer que o desenvolvimento de novos produtos é similar à auto-gestão? E quais são os principais instrumentos da auto-gestão? 20- O que é o modelo da democracia representativa? E por que ela é necessária na auto-gestão? 21- O que são equipes auto-geridas, e como se desenvolvem? 22- Quais são os materiais de construção das equipes auto-geridas? 23- Quais as características das equipes auto-geridas? 24- Como as empresas participativas desenvolvem sua vantagem competitiva? E qual a melhor ferramenta para isso? 25- O que requer a ação estratégica da empresa? 26- Que previsões a empresa participativa deve fazer? 27- Qual a melhora obtida através da Administração Participativa? 28- Quais as razões que empurraram muitas empresas para Administração Participativa? 29- Qual o impacto da tecnologia da informação das empresas participativas?

Trabalho em equipe Obje1vos Societários Eficiência ÊNFASE NOS MEIOS FAZER CORRETAMENTE AS COISAS CUMPRIR TAREFAS E OBRIGAÇÕES REZAR. Eficácia ÊNFASE NOS RESULTADOS FAZER AS COISAS CORRETAS OBJETIVOS E RESULTADOS Obje1vos Societários Eficiência …

Da Equipe: Tipos, desenvolvimento e atuação Numa época de mudanças organizacionais onde se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, faz-se necessária cada vez mais, a potencialização do trabalho em equipe.Considera-se equipe um agrupamento de trabalhadores com diferentes responsabilidades funcionais, com objetivos estabelecidos, certa autonomia nas decisões e multifuncionalidade dos postos de trabalho.…

SILVA ROGERIO FRANCATTO TALITA TEIXEIRA COMPORTAMENTO DE EQUIPES ARAPOTI 2012 FACULDADE ARAPOTI – FATI CARINI MELO ERICA DAYANA ERIVELTON CAMARGO PATRICIA SILVA ROGERIO FRANCATTO TALITA TEIXEIRA COMPORTAMENTO DE EQUIPES Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial na disciplina de Psicologia do 2° período do Curso de Administração da Faculdade Arapoti – FATI. Professor: Fracasso ARAPOTI 2012 SUMÁRIO…

CÉLULAS OPERACIONAIS AUTO-GERIDAS A EMPRESA: XXXXXXXXXXXXX Ramo: Siderurgia Localização:xxxxxxxxxxxxx Produtos: Blocos, placas, tarugos, vergalhões, fio máquina e perfis de aço. Produção: 3.000.000 ton/ano Número de empregados: • Próprios - 4300 • Terceiros - 2500 ALUNO: Sérgio Soares Melo Gerência de Manutenção Central Células Operacionais Auto-geridas • Organização do Gerenciamento PROGRAMAS CORPORATIVOS • ISO 9000:2000 • 5S • SISTEMA DE SEGURANÇA E SAÚDE •…

desenvolve e atua uma equipe e seus tipos. Conhecer, com maior precisão, as principais características de uma equipe eficaz. Perceber as vantagens que a equipe oferece quando comparada ao desempenho de um individuo que prefere a individualidade. Nosso trabalho também tem a finalidade de identificar os tipos básicos de equipe bem como suas características e conhecer a equipe virtual que surgiu nessa nova era, ou seja, na atualidade e que está em grande expansão do novo século: sua…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO - UnC CURSO PEDAGOGIA – EAD Disciplina: Gestão de Sistemas Educacionais Acadêmica: Edilene Maria Streit de Almeida Questionário para Gestores. De acordo com o questionário elaborado para 04 Gestores de Escolas, Dois deles de Escolas da Rede Municipal de Ensino, Edite (01 ano de experiência) e Alberto (02 anos de experiência), Um da Rede Particular, Euvira (06 anos de experiência na Função) e Um da Rede Estadual Sirlene (08 anos de experiência), todos eles do…

do trabalho. 4 EQUIPE E GRUPO São termos similares, porem com algumas particularidades. Um grupo é formado por pessoas que interagem e tem direitos e obrigações como sócios, com a intenção de obter os mesmos objetivos e metas. Uma equipe também é formadas por pessoas que tenham um objetivo em comum. Porem diferentemente do grupo, a equipe necessita de pessoas que tenham características diferentes que se completam, sendo assim dependentes umas das outras para…

Senac-Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Curso Técnico de Nutrição e Dietética Modulo III –Trabalho em Equipe Alunos Edna Maria da Silva Oliveira Maria Goreti de Souza Mikaela Gabrieli Dias Candido Marizete dos Santos Barros …

Índice Introdução ................................................................................................ 02 Grupo ou Equipe? .................................................................................... 03 Fatores Básicos para a Existência de uma Equipe ................................... 04 Formação de Grupos ................................................................................ 05 Forma dos Grupos nas Organizações…