Equipe De Auto Desempenho

E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AVALIANDO A EQUIPE DE TRABALHO E OS PASSOS NECESÁRIOS PARA A AVALIAÇÃO DE DESEMEPENHO MANAUS-AM 2011 AVALIANDO A EQUIPE DE TRABALHO E OS PASSOS NECESÁRIOS PARA A AVALIAÇÃO DE DESEMEPENHO MANAUS-AM 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. Avaliando a equipe de trabalho 5 1.1 Os fatores determinantes do desempenho humano 6 1.2 Os métodos tradicionais de avaliação 7

avaliação de desempenho é um sistema de gestão formal para avaliar a qualidade do desempenho de alguém em uma organização. A avaliação de desempenho proporciona, concomitantemente, julgamentos que possam fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências ou até demissões deva ser trabalhada a mesma deve ser realizada com o empregado no sentido de não ser entendida como uma ameaça ao seu emprego, o que, infelizmente, muitas vezes ocorre. Isso porque, não apenas se avalia o…

sistêmica voltada para organizações, abrangendo disciplinas como: psicologia, a sociologia, antropologia e as ciências políticas. Sua idéia é tratado comportamento das pessoas, bem como suas ações, seja individualmente ou em grupo, ajudando no desempenho dessas pessoas dentro do ambiente da organização. Relaciona questões como: liderança, poder, processo de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processo de mudança, conflito e dimensão do trabalho. Para um melhor entendimento dessa…

PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - UFRGS Porto Alegre, setembro de 2007. SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO/JUSTIFICATIVA 3 2. OBJETIVOS 8 3. DIRETRIZES E PRINCÍPIOS 9 5. CONCEITOS 10 6. AVALIAÇÃO NA UFRGS 11 PROCEDIMENTOS DE EXECUÇÃO 13 CAPÍTULO I 13 DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES 13 CAPÍTULO II 15 DA COMPETÊNCIA 15 CAPÍTULO III 15 DOS AGENTES INTEGRANTES DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 15 CAPÍTULO IV 16 DAS ATRIBUIÇÕES 16 CAPÍTULO V 17 DO GRUPO AVALIADO 17 CAPÍTULO…

Avaliação de Desempenho Definição: A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. De forma resumida, pode-se dizer que avaliação de desempenho é o processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho do empregado no cargo. Importância da Avaliação de Desempenho na empresa: A avaliação de desempenho humano nas empresas constitui uma

Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO: 4. CONSIDERAÇÕES SOBRE O PROCESSO 5. ARTIGO 6. CONCLUSÃO 7. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 1. INTRODUÇÃO A avaliação de 360° é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos…

MODELO DE QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Amanda Pereira Carla Driele Kalleandra Santana Joseane Santana Modelos de questionários de Para CHIAVENATO (1981) avaliação de desempenho, muitas vezes, pode servir de base às políticas de promoção das organizações. O processo é efetuado periodicamente, normalmente com caráter anual, e consiste na análise objetiva do comportado do avaliado no seu trabalho, e posterior na comunicação dos resultados. Tradicionalmente compete aos…

............................................ 20 5. EQUIPES.................................................................................................................. 20 5.1. Tipos de equipe....................................................................................................... 21 5.1.2. Equipes auto geridas............................................................................................ 21 5.1.3. Equipes multifuncionais......................................

Programa de Avaliação de Desempenho I - Orientação Para os Avaliadores e Avaliados (Gerentes e Funcionários) 1. Avaliação Subjetiva Numa avaliação subjetiva, o que está sendo avaliado é como o gerente atua. Portanto, dois avaliadores poderão ter percepções diferentes sobre a atuação de um mesmo gerente. As orientações a seguir ajudarão você, como avaliador, a exercer com propriedade o seu julgamento ao analisar o desempenho dos integrantes de sua equipe. O que está…

pessoas pelo trabalho em equipe. O emponderamento das pessoas passa obrigatoriamente por cinco providências fundamentais: Participação direta das pessoas nas decisões da equipe. Atribuição de responsabilidade às pessoas pelo alcance de metas e resultados. Liberdade para que as pessoas escolham métodos e processos de trabalho, façam seus programas de ação com a ajuda e o apoio do administrador. Atividade grupal e solidária e trabalho em equipe. Equipe, equipe e mais equipe. Tudo deve ser…