Modelos De Question Rios De Avalia O E An Lise De

MODELO DE QUESTIONÁRIO DE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Amanda Pereira
Carla Driele
Kalleandra Santana
Joseane Santana

Modelos de questionários de

Para CHIAVENATO (1981) avaliação de desempenho, muitas vezes, pode servir de base às políticas de promoção das organizações. O processo é efetuado periodicamente, normalmente com caráter anual, e consiste na análise objetiva do comportado do avaliado no seu trabalho, e posterior na comunicação dos resultados.
Tradicionalmente compete aos superiores avaliarem os seus subordinados, estando à avaliação sujeita a correções posteriores para que os resultados finais sejam compatíveis com a política de promoções.

Definição
A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise do desempenho profissional em função das atitudes comportamentais, atividades que realiza, metas estabelecidas e resultados alcançados e potencial de desenvolvimento. Objetivo e finalidade
O principal objetivo da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na
Organização.
O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da Organização, por área e individual.

Como usar questionário para avaliação de desempenho Auto-avaliação
Todos os avaliados farão a avaliação da sua própria performance, num questionário igual ao utilizado no método de avaliação anterior. No final, cada superior hierárquico analisa as respostas, faz a sua própria avaliação, contrapondo-a com a feita pelos avaliados e reúne com cada um deles para discutirem os resultados.
Vantagens: Supera as deficiências e o descontentamento dos próprios avaliados com as práticas de avaliação; permite que os avaliados façam um auto-exame e que definam os seus pontos fortes e fracos.
Desvantagens: efeito de halo, ou seja, tendência para avaliar todos os factores