Enxuta X Massa

Administração Científica, que consiste basicamente em quebrar as tarefas em subtarefas elementares e trabalhar excessivamente para tornar cada uma delas tarefas mais eficiente. Na década de 1910, Henry Ford começa a desenvolver os princípios da produção em massa, a partir da percepção de um potencial mercado consumidor de baixa renda para automóveis e da constatação de que a produção artesanal não era a melhor maneira de produção para este tipo de consumidor, uma vez que os custos eram…

ideias que baseiam o Sistema Toyota de Produção. Este sistema mudou totalmente a concepção de produção em massa, propondo produzir somente o que o cliente necessita e quando ele necessita, visando sempre reduzir ou eliminar toda forma de desperdício, ficando conhecido como produção enxuta. Esse trabalho tem como objetivo de apresentar a utilização de algumas ferramentas de manufatura enxuta para a redução dos desperdícios de um fluxo de valor conhecido, visando a elaborando um…

superou as dificuldades do mercado japonês como chegou a se tornar a maior montadora de automóveis do mundo. Desde então, muitas empresas vêm tentando aplicar técnicas para redução ou eliminação dos desperdícios do Sistema Produtivo (Produção Enxuta). O primeiro passo para atingir este objetivo, segundo o Sistema Toyota de Produção, é ter baixos tempos de Setup para poder praticar pequenos lotes e com isso poder implantar uma filosofia Just-in-time na empresa, seu primeiro pilar. …

satisfazendo simultaneamente empregador e empregado; VIII - Centralização: convergência de autoridade na direção da empresa; IX - Hierarquia (ou cadeia escalar): linha de autoridade do escalão mais alto ou mais baixo, dos chefes aos subordinados; X - Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Ordem material e humana; XI - Equidade: resultante da combinação de benevolência com a justiça, ou seja, distribuição de tarefas de forma igualitária entre os…

........................8 1. INTRODUÇÃO O sistema de produção adotado pela Toyota, chamado de produção enxuta e Lean Manufacturing, deu se origem no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a segunda gerra mundial. Nesta época sua indústria tinha uma produtividade muito baixa, e uma grande falta de recursos o que lhe impedia de adotar o modelo de produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu

encontro aos elementos “indispensáveis” aos novos tempos. O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa, método utilizado pelo Taylorismo. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da…

........................................................................... 11 4.5. Aditivos ...................................................................................................................... 12 5. Alcançando o Ponto de Véu da Massa .............................................................................. 14 6. Controle de Temperaturas ................................................................................................. 16 7. Controle de Umidade .............

Corporativos: logística interna, assistência técnica, etc.; Serviços Profissionais (consultorias especializadas, consultórios médicos, escritórios de advocacia); Loja de Serviços (restaurantes, agências de viagens, postos de gasolina); Serviços de Massa (estádios de futebol, locais para shows e hipermercados). ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS A gestão de serviços poder ser caracterizada pela presença e participação do cliente, produção e consumo simultâneos…

[Página 3 e 4] Enquanto a produção em massa prega produzir o máximo possível do mínimo tolerado pelo público alvo (até um tempo atrás, maiores arrecadações com menores custos), a manufatura enxuta busca a melhoria contínua; quebra de cadeia hierárquica, estoque e erros quase zero, maior flexibilidade possível. [Página 12, 13 e 14] Na produção artesanal, temos funcionários peritos em diversas tarefas (verdadeiros artesãos), produção descentralizada (peças e até projetos feitos em…

trabalho se justifica, pois demonstrará a eficiência de projetos Lean Seis Sigma (L6σ), evidenciando os ganhos que se pode obter a partir da utilização desta estratégia no esforço de melhoria da organização. O termo Lean Manufacturing (LM) ou Produção Enxuta apresenta-se como um campo recentemente aberto pela área acadêmica para estudo sobre como se daria a adaptação desse modelo, ou seja, a “ocidentalização” das técnicas japonesas de produção, almejando a transição para um sistema…