Entrevista Sobre Estrutura Organizacional

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO ADM. GERAL ANTROPOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO: UM ENCONTRO NOS ESTUDOS SOBRE CULTURA ORGANIZACIONAL AUTORES: 1. Luiza Cristina de Alencar Rodrigues Mestranda em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza – UNIFOR; e-mail: luizacristina@edu.unifor.br 2. José Lindoval Aragão Matos Mestrando em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza – UNIFOR; e-mail: lindoval@edu.unifor.br 3. Ricardo Bezerra de…

Rodrigues: Pesquisadora associada do Núcleo Interdisciplinar sobre Gestão em Organizações (Não) Empresariais (Nig.one/UFMG) e do Observatório de Recursos Humanos em Saúde – UFMG. Professora substituta da FACE/UFMG. Professora do Instituto J. Andrade. Mestre em Administração pelo Cepead-UFMG 3. PALAVRAS CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4. OBJETIVO DO ARTIGO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de…

(edna_adm@uninove.br) Mestre em Administração de Empresas com linha de Pesquisa em Organizações e Sociedade; Especialista em Marketing / Didática do Ensino Superior; Bacharel em administração de empresas. Atua no desenvolvimento e prática de treinamentos organizacionais. Docente em cursos superiores de formação específica, tecnologia e bacharelado na Universidade Nove de Julho – UNINOVE. [pic] SUMÁRIO Introdução…

avaliar os recursos humanos, a cultura organizacional, e o departamento de marketing da empresa. Metodista EAD – Pólo Mauá Novembro de 2011 3 Fred Beijos, Gisele Nunes, Joaquim de Souza, Marcelo Almeida e Marcia Silva PAP – Projeto de Ação Profissional Mega do Brasil Importações e Exportações LTDA Realização de pesquisa de campo, em organização privada, tendo como foco da análise conhecer e avaliar os recursos humanos, a cultura organizacional, e o departamento de…

1110100101011100101001000110000101010110001110100 tecnologiA dA inForMAçÃo e MudAnçAs orgAniZAcionAis information technology and institutional changes enrico rodrigues e Marco Antonio saraiva Pinheiro Universidade IMES – São Caetano do Sul-SP rEsumo Este artigo pretende contribuir para a identificação do papel exercido pela Tecnologia da Informação nas mudanças que ocorrem no ambiente organizacional. Adotou-se como estratégia a pesquisa exploratória, realizada com as empresas que compõem

do plano diretor, é a fase inicial do desenvolvimento de todos os sistemas de forma integrada. 2.1 IDENTIFICAÇÃO, SELEÇÃO E CONHECIMENTO DO SISTEMA Esta fase abrange a identificação do sistema ou método a ser analisado e das unidades organizacionais envolvidas, a fim de obter-se uma idéia preliminar e genérica da complexibilidade do sistema, visando determinar o esforço necessário para um adequado desenvolvimento. Para o adequado desenvolvimento dos sistemas identificados, o…

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA Funções Organizacionais: A Gestão de Pessoas Prof. Ms. Marcos Mazza Disciplina: Introdução à Gestão Empresarial Santos 2015 Gestão de Pessoas: Conceitos e características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DE TRABALHO, TIPOS DE DOMINAÇÃO WEBERIANA NA PÓS-MODERNIDADE. Belo Horizonte 2013 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DE TRABALHO, TIPOS DE DOMININAÇÃO WEBERIANA NA PÓS-MODERNIDADE. Trabalho Interdisciplinar apresentado ao programa de Graduação em Administração da Pontifícia

19 3 METODOLOGIA 34 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 34 3.2 COLETA DE DADOS 34 3.2.1 População e Amostra 34 3.2.2 Procedimentos de coleta 35 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 36 REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE A – ROTEIRO PARA ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 40 APÊNCIDE B – QUESTIONÁRIO SOBRE SATISFAÇÃO DO SERVIÇO 44 APÊNDICE C – CRONOGRAMA DE PESQUISA 45 INTRODUÇÃO Em um mercado em constantes mudanças, as organizações necessitam antecipar-se no processo de identificação e…

meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas. f) Estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão. g) Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões; h) Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações; i) Melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema; j) Redução do grau de centralização de decisões na empresa; k) Melhoria na adaptação da empresa para…