Entrevista Seleção De Pessoal

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Técnica de Pesquisa em Administração O processo de recrutamento e seleção da empresa Sicredi. Nome: Erika Bernal Angelo Adolfo Abadie Joilço Batista da Silva PONTA PORÃ/MS 2013 1.Introdução Este trabalho consiste em explanar o conceito de Recursos Humanos, especificado na área de Recrutamento e Seleção de pessoal. Demonstrando o processo de Seleção utilizado pela empresa Sicredi, para conseguir bons funcionários nas áreas…

matérias estudadas em sala de aula, aprendendo a usa-las no recrutamento e seleção. O caso foi apresentado de forma fictícia, e a escolha do assunto para desenvolver o projeto foi baseado na necessidade de reduzir a rotatividade de pessoal da empresa e automaticamente seus custos. O projeto de recrutamento e seleção para pode reter pessoas foi considerado como principal problema da empresa, uma vez que recrutamento e seleção é o inicio da carreira do funcionário dentro da…

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento de Administração. UNICENTRO. …

Disciplina Portfólio N° 03 Atratividade e Seleção Relações Humanas Portfólio OBJETIVO Esta atividade tem por finalidade a reflexão e análise sobre o processo de Seleção de Pessoal Assistido por Computador. ORIENTAÇÕES Caro aluno, Para o desenvolvimento desta atividade estão sendo disponibilizados três instrumentos: a. Texto de apoio contendo as teorias sobre Entrevista de Pessoal; b. Notícias publicadas na Folha de São Paulo e no Globo sobre seleção assistida por computador; c. Um…

importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela entrevista, testes, dinâmica de grupo, tomada de decisão e, finalmente, a contratação, tem a finalidade de construir um conjunto que permita buscar talentos para a empresa, indicando o perfil certo para cada vaga.É muito importante que o Selecionador de pessoal, antes de tudo,…

MANAUS CURSOS SUPERIORES TECNOLOGICOS CURSO DE GESTÃO TECNOLOGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TITULO DO TRABALHO - SELEÇÃO DISCIPLINA - SUPRIMENTO & MÃO DE OBRA 1. Para que exista a possibilidade da análise dos indivíduos, o selecionador dispõe de dois instrumentos, quais são eles? a) A entrevista de seleção; b) Testes diversos de aferição; 2. Todo processo de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos, quais são estes? a) Exigência…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Centro Universitário Salesiano - UNISAL Americana - SP 2011 INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas…

Américas- Uniamérica ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROPOSTA DE MELHORIA NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAL NAS EMPRESAS DE FOZ DO IGUAÇU EULOGIO ADAN GIULIANI SILVA JESSICA MAIARA MIRIAM ODAIR Foz do Iguaçu 30 de maio de 2014 INTRODUÇÃO Tema: O Departamento de Recursos Humanos da empresa é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento e capacitação dos funcionários. Atua também no…

3 – recrutamento e seleção de pessoal 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem é o imobilismo a não rotatividade de pessoal que gera acomodação e falta de renovação do quadro de trabalho. As desvantagens são a perda de know-how, a indenização desnecessária e a perda de produção. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, falta de benefícios e a falta de segurança de emprego. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comento…

competitividade das organizações, é nítido que as empresas dependem forte e diretamente das habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. Ou seja, as empresas e seus colaboradores precisam acompanhar o ritmo do mercado. Recrutamento e Seleção é um processo de extrema importância para as organizações, pois é através desse processo que os candidatos irão adentrar na empresa. É indispensável muito empenho neste processo, para que seja colocada no cargo a pessoa que tenha…