Entendendo Michael Porter

........................................................................ 6 Figura 2 – Estratégia Genérica de Porter ..................................................................................... 9 Figura 3 – Matriz BCG ...................................................................................................................10 Figura 4 - 5 forças competitivas de Porter ..................................................................................12 Figura 5-…

do Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada, implementada e avaliada. Ou seja, como ela será Criada e Aplicada 11 12 2 13/05/2014 Entendendo a Analise Swot • Ambiente interno: Primeiro passo é compreender em que estagio de vida está a organização. PLT – Pg. 131 à 165 I. Marketing II. Operações III.Sistema de Informações IV.P&D e Tecnologia V. Pessoas VI.Finanças 14

compras ( inteligência em compras). Atualmente existem vários provedores de serviços e informações de mercado. Uma das ferramentas da gestão ( não só aplicável à gestão de compras ) mais poderosas é a análise de 5 forças desenvolvida por Michael E. Porter. Esta avaliação procura levantar quais as forças competitivas que agem em um determinado mercado. Para a utilização na gestão de compras, este diagrama é utilizado posicionando um determinado mercado fornecedor como alvo de…

Outros Países…………….…..51 Figura Nº 10 | Determinantes do Crescimento do Mercado de TV Por Assinatura…………….………………….54 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1. MODELO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 13 1.1. Origem, Fundamentos & Utilidade 13 1.2. Entendendo o Modelo 14 1.2.1. Ameaça de Novas Entradas 14 1.2.2. Rivalidade Entre os Concorrentes Existentes 16 1.2.3. Pressão de Produtos Substitutos 17 1.2.4. Poder de Negociação dos Clientes 17 1.2.5. Poder de Negociação…

FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração JANE LEROY EVANGELISTA Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Pedro Leopoldo/ MG 2009 2 Jane Leroy Evangelista Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo,…

telecomunicações|agilidade |Em média 50% mais alto |concorrentes com qualidade| | | | | |superior | Fonte: Autoria própria Michael & Thomas (2002) afirmam que as organizações voltadas para o mercado demonstram maior sensibilidade e uma aptidão superior de conexão com o cliente, centram-se nos clientes, possuem uma visão global da estratégia e…

oportunidades e tendências. O maior foco são os consumidores, competidores e produtos. (Porter,2004). Segundo Porter (2004), a estratégia competitiva é uma organização que se posiciona perante as outras, é o desenvolvimento da maneira de como a empresa competirá diante de seus concorrentes, definindo aonde a empresa quer chegar, quais a etapas a seguir para alcançar seu objetivo conforme ilustração abaixo. Fonte: Porter – Contexto em que a estratégia competitiva é formulada A…

consequentemente, a vinda desses execuWvos. OBJETIVOS • Entregar ao cliente facilidades, benebcios, segurança e garanWas de forma rápida e práWca, entendendo às suas necessidades e expectaWvas a fim de providenciar serviços éWcos, responsáveis, seguros e adequados a eles. IDENTIFICAÇÃO • A …

qualidade de vida. Ele também saberá conciliar o saber especialista e o saber generalista, tendo uma visão polivalente que o ajudará a manter interações com vários campos de conhecimento evitando uma perspectiva estrita e fragmentada da realidade. E entendendo as conexões entre as diversas áreas da empresa esse profissional terá ampliado o seu poder de decisão sobre problemas variados. Flexibilidade e poder de abstração para não ficar preso a detalhes técnicos em detrimento…

e nunca como linha. Até os dias atuais, assistimos ainda a uma forte identificação entre profissionais de administração da gestão de Estratégia Empresarial com o planejamento. Não se pode negar que o trabalho de Michael Porter, especialmente seu primeiro livro, Competitive Strategy (Porter, 1980), teve um impacto decisivo na área de Estratégia Empresarial. A obra prossegue e avança sobre uma tradição que era a da Harvard Business School, ao posicionar Estratégia no âmbito da análise…