Entendendo Michael Porter

Resumo dos capítulos 1, 2 e 3 do livro “Entendendo Michael Porter” – Autor: Joan Magretta - Editora HSM, 2012 Capitulo 1 - Competição: a mentalidade correta O Capítulo 1 mostra como a competição deve ser vista: uma via para oferecer produtos/serviços únicos para um determinado segmento. O objetivo da competição é criar valor e não derrotar concorrentes, como muitas pessoas a encaram. Com esta definição é possível discutir o que significa competição e quais são suas implicações, afinal,

qualificar a participar das discussões de temas ligados ao seu negócio, o seu relacionamento com o Governo e com as associações e entidades de classe, se dedicando principalmente a contribuir para os esforços governamentais. 5- AS 5 FORÇAS DE MISHAEL PORTER 5.1- Rivalidade Entre Concorrentes A rivalidade entre concorrentes evidencia-se em algo ocasionado pela pressão ou oportunidade de assumir um novo posicionamento no mercado, é um estimulo entre um ou mais concorrentes que buscam…

1 A competitividade e a estratégia empresarial......................................... 15 2.2 Competitividade no Brasil........................................................................... 18 2.3 A teoria da Competitividade segundo Michael Porter ............................... 20 2.3.1 Novos entrantes........................................................................................ 20 2.3.1.1 Barreiras de…

empresas/páginas são destaques positivos em relação ao uso estratégico dessa ferramenta; * Avaliar como as empresas utilizam o Facebook como ferramenta de vantagem competitiva; 3. REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 VANTAGEM COMPETITIVA De acordo com Porter (1989), a vantagem competitiva é o modo como a empresa pode escolher e implementar uma estratégia genérica para obter e sustentar uma vantagem competitiva. Podendo ser obtida por meio da liderança de custos ou de uma diferenciação. …

01 2 Capa do trabalho...............................................................................02 2.1 Tema do Trabalho e Participantes.................................................03 2.1.2 Entendendo a Estratégia Empresarial...........................................04 2.1.3 Entendendo a Estratégia Empresarial,Dando inicio as Questões..05 2.1.3 Perguntas e Respostas........................................................................06 2.1.4 Perguntas e Respostas…

concorrentes se degladiando como tubarões. Cinco forças competitivas Segundo Porter o objetivo central da estratégia competitiva de um empresa esta na relação dela com o ambiente em que a mesma esta inserida. O cerne da estratégia consiste em posicionar a empresa de forma a se proteger da melhor forma possível das forças competitivas e ou usa-lás a seu favor na busca de melhores resultados em relação aos concorrentes. Para Porter a questão chave para a formulação da estratégia…

colaborador enfraquecido · Pode perder uma parte organizacional 4) Disserte sobre o modelo de analise competitiva de Michael Porter, indicando inclusive como ele é ultilizado ainda hoje. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. O modelo das Cinco Forças de Porter (1986) pode ser compreendido como uma ferramenta que auxilia a definição de estratégia da empresa e…

balcão com fabricação própria, em Salvador. A análise é desenvolvida através da compreensão do mercado de sorvetes, entendendo o negócio de sorveterias a balcão com fabricação própria, identificando os fatores que influenciam a competitividade dentro da cadeia soteropolitana. Através da abordagem teórica proposta pelo Modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael E. Porter, é possível analisar os impactos que cada força implica dentro do negócio, destacando qual destas forças…

acadêmicos no que se refere à teoria da estratégia. E o elemento chave é a competência. Este estudo objetiva expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting). Para tanto, o estudo de caso é caracterizado como exploratório, onde houve um levanamento bibliográfico e que contemplou a teoria sobre a estratégia e algumas de suas ferramentas. Por…

para esta análise, existe a chamada “Cinco Forças de fortes”. Criada por Michael Porter, a ferramenta permite analisar o grau de atratividade de um setor de mercado. Ele identifica os fatores que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor, sendo que os demais são externos, possibilitando ter ampla visão sobre a perspectiva de sucesso - ou fracasso - de um novo negócio. Entendendo a ferramenta A ferramenta consiste na análise dos seguintes…