Entendendo Michael Porter Capitulo 1

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 CONSULTORES JUNIOR A empresa “Eduarda Modas” foi fundada em 2011, pela proprietária Silvana da Silva Rocha, e está sendo acompanhada por uma equipe de futuros administradores em condições de observadores das tendências e oportunidades que ocorrem com intensa atividade no mercado competitivo. A equipe de gestores é composta por: Garilson Nascimento. Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís, com experiência em departamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA INTENÇÃO AO RESULTADO ENTENDENDO COMO AS ORGANIZAÇÕES CHEGAM AONDE ELAS QUEREM CHEGAR CAPÍTULO 1 – A NOVA NATUREZA DA COMPETITIVIDADE O que significa competir nos tempos atuais? Direcionamento: Qualquer que venha ser a resposta, o fato é que as organizações são confrontadas por excitantes e dinâmicos desafios competitivos neste inicio do novo milênio. Hoje, a palavra de ordem é a geração de margens e…

------------------------------------------------- 1. Custos ocultos e invisíveis 2. Gestão estratégica 3. Manufatura enxuta 4. Ferramenta A3 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a minha mãe que hoje não esta mais comigo porque Deus exigiu sua presença ao lado Dele. Mãe, que na presença constante me ensinou na pureza do seu coração seguir os teus caminhos, que nos meus primeiros passos, das minhas primeiras palavras, do amor sem dimensão, em cada momento, dos atos de cada capítulo de…

GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO COMÉRCIO VAREJISTA DE COMBUSTÍVEIS, SEGUNDO O MODELO DE PORTER. Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para obtenção de carga horária na disciplina CNM 5420 – Monografia. Por: Edsel Medeiros Orientador: Prof. Renato Francisco Lebarbenchon Área de Pesquisa: Economia de Empresas Palavras – Chave: 1 Inovar sempre 2 Estratégia competitiva 3 Diferenciação de produtos Florianópolis, Fevereiro de 2007.…

outros modelos (Tavistock, Katz & Kahn, Kast & Rosenzweig). A comparação com o modelo da Cadeia de Valores de Porter e as vantagens apontadas no texto permitem concluir que o modelo é bastante adequado para a proposição de mudanças na empresa que melhorem sua posição competitiva. Palavras-chave: modelo organizacional, atividades empresariais, estratégia, empresa industrial e de serviços. 1. Introdução ste artigo objetiva lançar à discussão acadêmica um novo, e pelo que se sabe …

outros modelos (Tavistock, Katz & Kahn, Kast & Rosenzweig). A comparação com o modelo da Cadeia de Valores de Porter e as vantagens apontadas no texto permitem concluir que o modelo é bastante adequado para a proposição de mudanças na empresa que melhorem sua posição competitiva. Palavras-chave: modelo organizacional, atividades empresariais, estratégia, empresa industrial e de serviços. 1. Introdução E ste artigo objetiva lançar à discussão acadêmica um novo, e pelo que se sabe…

na disciplina de Pesquisa em Administração, do Curso de Administração, da Faculdade Porto-Alegrense. Orientador: Prof. Victor Márcio Laus Reis Gomes Porto Alegre 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 6 1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 7 1.3 OBJETIVOS 8 1.3.1 Objetivo Geral 8 1.3.2 Objetivos Específicos 8 1.4 JUSTIFICATIVA 9 2 REFERENCIAL TEÓRICO 11 2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 11 2.1.1 Vantagem Competitiva

Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as experiências do grupo no assunto: - Conhecer o conceito de Gestão Estratégica, entendendo os seus principais pilares: planejamento estratégico, cenários prospectivos e inteligência competitiva. - Conhecer ferramentas informatizadas de Gestão Estratégica www.fabioaz.com.br Página 3…

l'"' ~.""'"'"'"''"'-"'.~?.1::7"~:;;:rr;z:v..:o•:-s::'·~~:.:2'.:3.~'2:.7:..:~;~;s~ ,;prtOb 'Í-t\.La'tclo ·:-~~:~2~;3_'2:..;""';'.P~?T:"2-;.,"3:..t"Y7'.'-~:=-2:.c:~-:r:f".'i'.78 . íl/ ·i n0 ,...... 1 ' GV1./ ·1.,, / ,., l'JRl\iijÇ;' OS CANAIS Tif'\\\llll1iET'-lloH1llõl!mllimç~~ 1 J!f\ll!l~~:Jii.ll:t· ilr"illÚ ~für; Dm~ nfij;;'~~~(J';Ç!o~ i~!ll; w g;,~~, .1~ A leitura deste capítulo permítirá ao leitor: PAULO ROBERTO LEITE .J_/ 1 1 .:.:J ·-:__;d r. · 1-·.'. j··':::_) ~~-…

RESUMO ........................................................................................................................4 INTRODUÇÃO...............................................................................................................5 1 O JOGO “STRATEGY BUSINESS GAME…………………………………………..6 1.1 A EMPRESA ..................................................................................................7 1.2 FÁBRICA E PRODUÇÃO…