Encarreiramento

/descomprometidos. Oportunidades de Carreira 5 – O BB auxilia o funcionário em seu planejamento de carreira. 6 – O BB divulga as oportunidades de atuação na empresa. 7 – O BB estimula a movimentação de pessoal na empresa. 8 – O BB possui política de encarreiramento justa e acessível a todos. 9 – O BB tem política/ações claras e objetivas para preenchimento de vagas para atuação na empresa. 19 – O BB oferece aos funcionários atividades instigantes e desafiadoras,…

Consultoria externa Organizacional – prestado por uma empresa de consultoria, ex: Centure, Price, APMG, etc. Consultor autônomo – nome da pessoa conhecido no mercado, não a empresa. Consultoria interna Consultor interno – funcionário da empresa por encarreiramento ele chega a função de consultor da empresa. A carreira adota uma carreira em Y. Consultoria interna de Rh – acontece com o Rh descentralizado. Funcionário de Rh “ajuda” várias áreas da empresa. *se existe um consultor…

Facilidade de identificação • Colocação na 1ª pessoa do singular • No máximo 2 folhas • Tempo de atuação na área • Nível de responsabilidade nos projetos • Principais realizações • Nível do poder de decisão • Estabilidade e encarreiramento profissional • Disponibilidade para viagens/mudança de cidade • Viagens representativas • Experiência profissional • Formação acadêmica • Cursos extracurriculares • Idiomas 4. Fontes para você pesquisar • Internet •…

monetários ou não, a empregados e dirigentes da empresa, com a finalidade de motiválos, podem ser dois tipos: (a) relacionados ao trabalho, com maiores responsabilidades de decisão e participação, promoções, oportunidades de treinamento e de encarreiramento, trabalhos interessante, estimulantes e motivadores; (b) não relacionados diretamente ao trabalho: bônus financeiros, aumentos salariais, benefícios de diversos tipos como: seguro de vida em grupo, assistência medica, refeições…

Recrutamento externo Desvantagens        Processo demorado e lento. Processo oneroso. Menos seguro e confiável que o recrutamento interno. Quando monopoliza as vagas pode frustrar o pessoal. Pode sinalizar barreiras ao encarreiramento. Pode reduzir a lealdade à empresa. Pode afetar a política salarial da empresa quando o novo funcionário é admitido com salário mais elevado. Recrutamento externo FONTES DE ATRAÇÃO DE PESSOAS 1- Funcionários da própria empresa …

estabelece-se os níveis históricos passados e futuros para cada fator estratégico. Em seguida projeta-se os níveis futuros para os segmentos de cargos selecionados. 2.3. Modelo de substituição de postos-chave É um modelo que planeja o encarreiramento dos funcionários na estrutura da organização. Trata-se da representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma vaga futura na organização. Neste modelo o desempenho de cada um dos prospectivos ocupantes de vagas é…

02 de agosto de 2008 2) Com essas respostas pode-se evidenciar o interesse por autodesenvolvimento e verificou-se que a maioria investe em aprendizagem contínua e crescimento individual; 3) Com relação à oportunidade de crescimento ou encarreiramento, a maioria relata experiências de aproveitamento interno dos talentos e potenciais, bem como o direcionamento para tarefas de acordo com o perfil de cada um; 4) As empresas são bastante transparentes e a maioria dos colaboradores afirmou

depois ainda burocrático e operacional foi localizado nos cargos (preencher cargos, treinar para ocupar os cargos, remunerar de acordo com a avaliação e classificação dos cargos, avaliar o desempenho em função dos cargos, prover através de um encarreiramento em cargos). Mais adiante o RH foi se tornando tático, delegando parte de suas atribuições tradicionais aos gerentes, como gestores de pessoas. Depois, aos poucos, foi migrando para o conceito de competências, no sentido de aumentar…

que as regras e controles sejam aplicados uniformemente, evitando envolvimentos com pessoas e preferências pessoais e para assegurar continuidade, independentemente da rotatividade de pessoal. • 6. Competência profissional: A admissão e o encarreiramento são baseados na competência técnica e profissional, mediante.concursos ou provas para seleção. Com o tempo de serviço o profissional segue carreira dentro da organização, para promoção, progresso e acesso na escala hierárquica.…

nos níveis operacional, tático e estratégico, proporcionando o desenvolvimento de uma completa hierarquia de cargos na área, comportando desde um estagiário ou trainee especializado a um Diretor ou Vice-Presidente de Logística, permitindo o encarreiramento de médio e longo prazo destes profissionais. Aos poucos o setor terciário (bancos, hospitais, instituições de ensino, serviços públicos e a indústria do lazer e do entretenimento) se renderá à ciência logística, se constituindo também…