Empresas Concorrentes Em Serviços

Concorrente principal de nossa empresa a Saidera Brasil oferece serviço de entrega de bebidas quase que 24 horas por dia os horarios são Seg. Ter. Qua e Quinta das 14:00 as 02:00, Sexta das 14:00 as 03:00, Sabado das 11:00 as 03:00 e Domingo das 11:00 as 02:00. A Saidera Brasil conta com todos os tipos de bebidas, Cervejas, Vodkas, Whisks, Vinhos e Champagnes, Comidas, Doces e Salgados, Tabacaria e Combos de bebidas. Atendem principalmente na Zona Oeste de São Paulo e Centro da Capital.…

Negócio: Criada no ano de 2012 e localizada na Barra da Tijuca, a Garagem Carioca é um centro de serviços automotivos de conveniência que oferece lavagem a seco de carros e utilitários (SUVs). A lavagem é feita a seco com produtos ecológicos e biodegradáveis de última tecnologia. Além do serviço tradicional, onde o cliente leva seu carro até o lava rápido, a Garagem Carioca oferece um serviço opcional personalizado, onde o cliente não precisa sair do conforto de seu domicílio (“home…

Introdução Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade econômico-financeira de implantação de uma Marcenaria, denominada “S2 Móveis Planejados”. A empresa esta direcionada para publico de todo o Distrito Federal e entorno voltado para realização de serviços especializados na criação e fabricação de armários de características diferenciadas para as construções do atual modelo de apartamentos e casas. A marcenaria estará localizada em…

priorizou para que houvesse o sucesso do empreendimento alimentício , a análise criteriosa dos principais concorrentes da área comercial de São Paulo , sendo esta análise feitas através de pesquisas de campo , constatando-se a necessidade da oferta de alimentação de excelente qualidade e preço concorrencial justo para atender a clientela de baixo poder aquisitivo , observando-se que os principais concorrentes do restaurante BOM PALADAR serão : Os restaurantes de boa qualidade porém…

Abertura de novo negócio Crescimento  faturamento Rentabilidade  Lucro/patrimônio Participação de mercado Faturamento da empresa Produtividade  Faturamento por funcionário Qualidade  satisfação do cliente. 1.2 Objetivo específico (descrever especificamente o negócio) 1.3 Missão A Missão é aquilo que você quer que sua empresa seja. Deve ser desafiadora, porém atingível. Uma declaração de missão bem feita deve deixar claro que você entende qual…

deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma nova empresa, uma empresa incubada ou em um novo negócio para uma empresa existente, e de sensibilizar parceiros e investidores. Quem lê o Plano de Negócios? Possíveis públicos-alvos para o seu Plano de Negócios (Business Plan) Sócios potenciais Parceiros Bancos Intermediários Investidores – fundos de capital de risco Gerentes e pessoal da empresa em geral Executivos de alto nível Fornecedores…

mundo em que se vive hoje, com a globalização e avanços tecnológicos, as mudanças estão cada vez mais rápidas e são necessários esforços além do normal para acompanhar estes avanços, ou seja, “prever” o futuro, entender qual o caminho certo para uma empresa percorrer juntamente com seus objetivos e metas não é uma simples tarefa. Por isso, é necessário no dia-a-dia de uma organização, estar sempre atento sobre estes dois tópicos pois, o futuro é novo, complexo, rico e cheio de ameaças…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Vivemos um tempo de mudanças constantes em todas as áreas, do Comercio, da Indústria, da Tecnologia, da prestação de serviços e com tudo isso o cliente muda muito a sua forma de adquirir bens e serviços. Hoje o consumidor deixa de ser fiel a uma determinada marca ou produto, o que vale é acompanhar a tecnologia, é adquirir o modelo mais novo, é a mobilidade é a praticidade. O cliente de tecnologia busca a tranquilidade

Introdução Este trabalho tem como principal finalidade apresentarmos nossa empresa, seu surgimento, seus princípios éticos e suas principais atribuições dentro do ramo de atuação.Além disso faremos uma análise do ambiente externo para que possamos verificar as oportunidades, ameaças ou limitações dentro da nossa organização e uma análise do ambiente interno visando pontos fortes e fracos, missão organizacional, objetivos gerais e formulações de estratégias que permitam à…

ser seguido e, como todo caminho, deve ser realizada passo a passo. Ela é definida em função de todas as análises realizadas, dos objetivos estabelecidos, das marcas e do posicionamento que se deu ao produto ou empresa. A escolha das estratégias depende do posicionamento do produto ou empresa. Estratégia Testemunhal A estratégia de testemunho é bastante aplicada para dar credibilidade ao produto. O uso de celebridades - atores ou atrizes consagrados - pode trazer um bom retorno à…