Empresas Concorrentes Em Serviços

1 – Capa: Nome da Empresa: Telefone para Contato: Nome do Diretor/Gerente (ou principal responsável) Data de Elaboração do Plano de Negócios 2 – Oportunidade de Negócio: Definição do Negócio, descrição da oportunidade. 3 – Sumário Executivo: 3.1 – Dados do Empreendimento: 3.1.1 Natureza do Negócio: Qual é o tipo de negócio? 3.1.2 Atual estágio da Empresa: A empresa já existe? Há quanto tempo está operando? 3.1.3 Tipos de Produtos ou Serviços a serem oferecidos:

estão estagnados? E os que estão em declínio? 6 2.3 Quem são os principais concorrentes? Quais as suas participações no mercado? Como os concorrentes estão posicionados? 7 2.4 Quais são as forças da empresa? E as deficiências? 7 2.5 O plano tira vantagem das competências e vulnerabilidade da empresa? 8 2.6 Quais são os mercados alvo? Por que as pessoas compram o produto? Quem toma decisões de compra? 9 2.7 Os produtos e serviços atendem as necessidades e aos desejos dos mercados-alvo? 9…

A - Introdução 1 - O que é o Plano de Negócios? Documento elaborado pela própria empresa que: Reflete a realidade, as perspectivas e as estratégias da empresa Examina o cenário externo Analisa as competências e os ativos da empresa para aproveitar as oportunidades Planeja o crescimento da empresa Reduz riscos, pois pode prever situações adversas 2 - Para que serve? Planejar a evolução da empresa Analisar as possibilidades e caminhos de um negócio O Plano de Negócios deve…

CONCORRÊNCIA: Uma análise que pode salvar empresas. Camila Fabiane Arruda Prof. Helga Pedroso Universidade Norte do Paraná – UNOPAR 10/05/2006 RESUMO O trabalho tem como objetivo realizar um estudo sobre a importância da análise dos concorrentes da empresa. Mostra de forma simples a que as empresas devem se atentar nos dias atuais, como elas podem identificar estratégias, objetivos, forças, fraquezas, os padrões de reação dos seus concorrentes, e ver como as tecnologias…

Porter foi concebido por Michael Porter no ano de 1979 e tem como objetivo efetuar uma analise competitiva entre as empresas. Consideram-se cinco fatores denominados “forças” competitivas no qual tem como principio o estudo para que empresa possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. O objetivo de Porter é gerar para as empresas retornos de rendimento, variando de cada empresa e cada ramo. O conceito de Porter é baseado nas forças preço e lucro, no qual a indústria se…

 Henrique  Rouse  Vitória Bazarella Empresa A MLHRV SYSTEM é uma empresa nacional que fornece serviços gerenciados que abrangem a infraestrutura de TI completa do cliente (servidores, hardwares, redes, desktops, etc.) independentemente do tamanho ou a utilização de equipamentos de vários fornecedores. Estes serviços gerenciados são oferecidos como um serviço para nossos clientes com um nível de serviço garantido e um preço fixo por mês. Tais serviços são geridos pela MLHRV SYSTEM…

para o seu negócio. Neste assunto nós temos 3 tópicos a serem analisados: o cliente ou público-alvo, os concorrentes e os fornecedores. CLIENTES OU PÚBLICO-ALVO Então vamos para o primeiro item: estudo do público-alvo. Esse é um ponto fundamental nos negócios, pois sem clientes, não existe empresa. Você precisa conhecer muito bem para quem vai oferecer seu produto ou serviço. Em muitos casos, existe mais de um segmento de público-alvo. Lembre-se de elencar aqueles que…

trimestre. Estas pesquisas servirão para analisar o mercado industrial, comercial e de serviços. Todos os tipos de empresa serão observados detalhadamente. Para que o aluno saia com um conhecimento sólido não apenas por teoria, o projeto integrador uni todas as diciplinas do semestre dando a oportunidade dos alunos colocarem suas competências em prática. Com o projeto integrador o grupo é capaz de administrar uma empresa; liderar um grupo; trabalhar em equipe; aguçar a criatividade;…

o preço que os consumidores estão dispostos a pagar e a margem de lucro pretendida pela empresa deve buscar atingir um custo meta de produção que viabilize esse objetivo que é: custo – meta = preço do mercado – lucro. Segundo Padoveze (1999), O pressuposto para a formação de preços de venda a partir do custo e sua validade é que o mercado está disposto a absorve-los preços de venda determinados pela empresa, que, por sua vez, são calculados de acordo com seus custos reais ou orçados.…

Portal de Festas, e o estilo de vida do mundo globalizado, concluímos que a empresa deve sempre saber aproveitar as oportunidades a fim de melhorar a qualidade de atendimento e produtos, pois as pessoas buscam cada vez mais por um atendimento diferenciado que lhes transmita confiança e prazer para que estas se sintam confortáveis no ato da compra e queiram retornar ao local mais vezes.O plano de negócio será realizado em uma empresa de pequeno porte, a Doce Festa Ribeirão Produtos…