Empresas Com Recrutamento Treinamento Plano De Carreiras Cargos E Salarios Beneficios Sociais

Razão social da Empresa Fictícia Scardini Assessoria e Consultoria Contábil Ltda. Nome Fantasia ProContec Assessoria e Consultoria Contábil Endereço Avenida Paulista, 1374 – Bela Vista- SP , 01310-916 Tel: 11 2476-8510 / 11 2489-1632 Ramo de Atividade Áreas Contábil/ Fiscal e Tributária/ Trabalhista e Financeira Número de Empregados 100 Porte da Empresa Empresa de médio Porte, atuante no mercado há 12 anos. Missão Ser o principal parceiro contábil nos…

elaboração de um plano que projeta as modificações na estrutura de recursos humanos de uma organização. De forma mais específica, cabe ao planejamento de RH: - Determinar as necessidades de recursos humanos. - Detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão. - Definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais. - Avaliar o impacto de novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho na atividade da empresa. O recrutamento é o…

efetua os relatórios de folga e horas trabalhadas, resumidos ou detalhados e também calcula os salários devidos pelas horas trabalhadas no relatório. Também contém um relatório de balanço de benefícios que pode ser impresso e dado ao empregado para mostrar exatamente quanto tempo ele trabalhou. Software Cartão ponto – dispositivo tecnológico ou manual com intuito de controlar o capital humano da empresa é ministrado com atuação direta do colaborador acionando via cartão, biometria ou…

evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação.. Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial. Ponto fraco: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona…

de salário, admissões, rescisões. Direito trabalhista é fraco. B) de até 1930- 1950 Intensificou-se da parte legal das relações de trabalho. Surgiu a CLT, 1943, inicio dos sindicatos, operários surge, foco no respeito aos direitos dos trabalhadores. Modelo de Dpto pessoal C)1950- 1965 Fase tecnicista, surgimento das novas atribuições administrativas para a gestão de RH. Ganha o nome de dpto das relações industrial. Novas funções- recrutamento e seleção -gestão de cargos e treinamento

...............................................................................................7 1.4 Valores................................................................................................................7 1.5 Responsabilidade Social.....................................................................................7 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL....................................................................................9 2.1 Planejamento.................................

Processos e Desafios da Gestão de Pessoas 1 . Evolução da Gestão 1.2. 1 Pessoas são fontes de vantagens competitivas quando de Pessoas 1. 1 Essência da Gestão de 1 | Os recursos devem ter valor: aprimorar a eficiência ou a efetividade da empresa, diminuir custos, fornecer algo singular ao cliente. 2 | Os recursos devem ser diferenciados: suas habilidades, conhecimentos e competências não estão igualmente disponíveis na concorrência. 3 | Os recursos devem ser difíceis de…

PERGUNTAS NORTEADORAS – ESTAGIO SUPERVISIONADO 1. Contextualização da Organização – Informações sobre a empresa, contexto, motivos, históricos que a levaram a fundação (CULTURA ORGANIZACIONAL): 1. Quem a fundou, quando, onde e por quê? 2. Quais os produtos e/ou serviços são produzidos em sua empresa? R. Devido a instituição objeto de estudo se tratar de um Estabelecimento Prisional, a mesma não possui produtos a serem produzidos, quanto a prestação de serviços, a referida instituição…

a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos…

colaboradores da organização. A empresa deve ter conhecimento sobre as melhores formas de selecionar funcionários e saber exatamente avaliar estes candidatos que irão fazer toda a diferença na competitividade entre as empresas. Porem pequenas empresas e/ou empresas familiares não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um…