Empresas Antes E Depois Do Balanced Scorecard

APRECIAÇÃO CRÍTICA DO BALANCED SCORECARD Área: ADMINISTRAÇÃO Resumo Este artigo tem por objetivo central fazer uma apreciação crítica do Balanced Scorecard e suas características fundamentais, destacando os principais pontos positivos e negativos desta ferramenta, procurando contribuir para as decisões assertivas em empresas que queiram fazer uso da mesma em seu planejamento estratégico. Após comentar brevemente o BSC e suas características, faz-se uma apreciação crítica

ferramenta de controladoria Balanced Scorecard – BSC, como forma de mensuração dos objetivos do planejamento estratégico projetado SegLins Com. Mat. Seg. Trabalho Ltda. Alex Moreno da Silva ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Bauru, Abril de 2013. Aos meus pais e amigos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA O Trabalho de Conclusão de Curso A ferramenta de controladoria Balanced Scorecard…

1 SISTEMA DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD PARA UMA EMPRESA DO RAMO DE COMÉRCIO DE FERRAGENS E FERRAMENTAS RAFAEL GRASSI Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Campus Pato Branco E-mail: rafagrassi@gmail.com OLDAIR ROBERTO GIASSON Professor UTFPR – Campus Pato Branco Mestre em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Campus Pato Branco E-mail:…

Universidade Nove De Julho Balanced Scorecard - BSC São Paulo, 2011 Nome XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Nome XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Nome XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Balanced Scorecard - BSC Universidade Nove de Julho São Paulo, 2011 Sumário Introdução..........................................................................

Consequência da Implantação do Balanced Scorecard nas Companhias Abertas Brasileiras O presente trabalho tem como objetivo verificar os efeitos da implantação do Balanced Scorecard nos resultados divulgado pelas companhias abertas brasileiras, buscando responder a seguinte questão: As informações emanadas do Balanced Scorecard conduziram à melhoria dos resultados das companhias abertas brasileiras listadas na BM&FBovespa S. A.? É inquestionável que o mundo dos negócios tem sido influenciado por

Balanced scorecard Introdução Nos últimos anos, os métodos de avaliação de desempenho empresarial, apoiados apenas nos indicadores contábeis e financeiros, estão se tornando obsoletos, pois só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade em longo prazo. Por isso, tem se falado muito dos conceitos e práticas do Balanced Socrecard, o qual foi concebido inicialmente como um instrumento capaz de mensurar o desempenho…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA E CONTABILIDADE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANDRÉ BELO GUILHERME XAVIER CALZADO JUNIOR MATOS THAÍS HELENA BALANCED SCORECARD MACEIÓ 2013 ANDRÉ BELO GUILHERME XAVIER CALZADO JUNIOR MATOS THAÍS HELENA BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de nota da disciplina: Controladoria, do Curso de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e…

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE BALANCED SCORECARD COMO AUXILIO À TOMADA DE DECISÃO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ACRON TECNOLOGIA EM SANEAMENTO LTDA. SEDIADA EM NATAL/RN, 2011 João Maria Xavier Mestrando em Administração pela UNP. E-mail: joaocontabei@yahoo.com.br Natália Niege Silva Bacharel em Ciências Contábeis pela UNP. E-mail: natalia@unp.br Juliana Karla Vasconcelos da Silva Bacharel em Ciências Contábeis pela UNP. E-mail: juliana@unp.br Data de Submissão: agosto de 2011. Data

GESTÃO DE NEGÓCIOS BANCÁRIOS BALANCED SCORECARD COMO METODOLOGIA DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO BANCO PANAMERICANO Edvaldo Noventa Joaquim Augusto Henriques Márcia Maria da Silva Marcio Nascimento Maria Cristina Faria Barbosa Simone Fernandez Polomo Coordenador do Curso: Prof.: MARIO PASCARELLI FILHO SÃO PAULO, JUNHO 2003 FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP Central de Cursos – CECUR Banco Panamericano S/A A monografia: BALANCED SCORECARD COMO…

Balanced Scorecard: Sistema de Avaliação de Desempenho Objetivos Mostrar que por meio da aplicação do conceito do balanced Scorecard a gestão do desempenho estratégico torna-se mais fácil e precisa, contribuindo para o sucesso da organização. Identifica-lo como um instrumeto direcionado para o sistema de gestão estratégica Ajudar na criação de indicadores ligados a estratégia e a verificação do gerenciamento em toda a organização Definição Pode-se definir o balanced Scorecard como…