Empresas Automobilísticas

Parte da Leyrimi Quando o engenheiro André Citroën começou a vender carros com o seu sobrenome em 1919, ele já era um especialista em métodos de produção em massa e em tecnologia automotiva. Fundou sua primeira empresa em 1902 depois de completar o serviço militar. Registrou a patente de uma técnica de corte de engrenagens que havia descoberto na Polônia, cuja principal característica era o formato dos dentes em “V”. Em 1907, ele descobriu a indústria automobilística quando concordou em ajudar a Mors, uma problemática fábrica de carros sediada em Paris, mas famosa por bater recordes de velocidade no início do século. Aceitou o desafio de recuperar a empresa e começou a trabalhar duro, reorganizando as oficinas e definindo novos modelos. Em poucos anos, os carros Mors atraíam cada vez mais consumidores, a situação financeira melhorou e a empresa voltou a ter lucros. Em 1912, a Citroën-Hinstin se transformou em uma sociedade anônima das engrenagens CITROËN. No mesmo ano, em uma viagem aos Estados Unidos, ele visitou as fábricas de Henry Ford e se familiarizou com os princípios de organização do trabalho nas oficinas. Como Henry Ford, ele decidiu produzir um modelo simples de automóvel com forte apelo popular. Em 1963, a Citroën negociou com a Peugeot para cooperarem na compra de material e equipamento não processado. As negociações terminaram em 1965. A concentração ficou completa em maio de 1976 quando a Peugeot SA comprou 90% da Citroën SA, e as duas companhias…

EMPRESAS AUTOMOBILISTICAS FIAT | Institucional | MissãA Fiat. Em 1999, ao produzir 2,6 milhões de unidades, a Fiat foi a sétima maior produtora de automóveis do mundo e a quarta maior da Europa. Não obstante à significativa retomada das vendas em 1997, a montadora italiana tem convivido com a perspectiva de uma perda relativa de parcela de mercado tanto no âmbito doméstico quanto na União Européia. Numa tentativa de contrarrestar , ao menos em parte, estas perspectivas, a Fiat…

Logística de Armazenagem em uma Montadora Automobilística Leandro A. Agostinho Resumo O objetivo deste estudo é realizar uma análise da gestão de armazenagem na empresa A na planta de São Carlos SP. Para obter os resultados apresentados foram realizadas pesquisas em livros e internet em sites confiáveis, e os dados de como a armazenagem são realizados e como está o funcionamento foram obtidos em conversas, entrevistas e questionários com o funcionário responsável pela logística da…

Moral. Não há nenhuma lei ou regra escrita que proíba o ato de furar a fila. No entanto, quem não fura fila, não faz isso por não jugar correto, ético, honesto. Um pai manter relações sexuais com sua própria filha que seja maior de idade e com seu consentimento, não é criminoso, mas a maioria da sociedade repudia esse ato e julga ser amoral. Isso porque a moral advém de valores e culturas subjetivas, onde cada ser tem o seu conceito sobre o que é moral ou imoral. Por outro lado,…

Matriz BCG (Boston Consulting Group) É uma ferramenta de análise do portfólio dos produtos/serviços de uma empresa. Essa ferramenta analisa a participação (Share) e o crescimento do mercado (produtos/ serviços). Objetivo do trabalho: Será feita a análise de uma empresa (no qual representarei), o objeto de análise usado, serão os carros básicos tipo (Automóveis). Serão analisados também os Automóveis com as mesmas características de seus principais concorrentes. * Empresa…

FACULDADE ESTACIO RADIAL EDSON SANTOS BORGES Interface entre a Empresa e o Mercado Indústria Automobilística Cursos: Engenharias: Produção. Disciplina: Gestão do Conhecimento Professor: Antônio Galhardi. São Paulo 2014 ____________________________________________________ www.estacio.br Campus Santo amaro - R. Prom. Gabriel Nettuzzi Perez, 108. 1. INTRODUÇÃO 3 2. Desafio 4 3. Transferência do CAD para o CAM 6 4. Tendência para os…

IMPLANTANDO O BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA: OBSTÁCULOS E RESULTADOS PRELIMINARES Bruno Santos Universidade Federal do Rio de Janeiro – COPPE – Grupo de Produção Integrada Centro de Tecnologia, Bl. D – LabCIM – Cidade Universitária, Rio de Janeiro, RJ – bsantos@gpi.ufrj.br This article is the first result of the implementation process of a Balanced Scorecard on a Brazilian automobilist company. This process, although yet on execution, has already brought…

NOVO SEGMENTO PARA A EMPRESA PORT CARROS. Boa Vista 2012. FRANCIMEIRE DE LIMA LOPES ANALISE DE VIABILIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM NOVO SEGMENTO PARA A EMPRESA PORT CARROS. Redação Cientifica apresentada ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Matemática Financeira, Teoria da Administração, Administração financeira, Administração Orçamentária e Direito Tributário. Boa Vista 2012. REDAÇÃO CIENTÍFICA DA ANALISE DE…

RESUMO Em 1987 foram acordados o Protocolo de Montreal e o relatório da Comissão de Desenvolvimento e Meio Ambiente das Nações Unidas que introduziram o conceito de desenvolvimento sustentável, que possibilitou o desenho do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). O SGA, criado em 1991, tem por base a norma BS-7750 que estabelece um conjunto de procedimentos para as empresas, de forma a minimizar os efeitos de sua produção no meio ambiente. A ISO foi criada na década de 80 com o objetivo…

sustentável ou não, é a pergunta que as empresas sempre fazem. No mundo do trabalho, o tema sustentabilidade começou a fazer parte da agenda de muitas empresas. Diversas organizações começaram a pensar sobre a sustentabilidade e associar a sua imagem e marca com ações voltadas para a responsabilidade socioambiental. Bancos, empresas automobilísticas, indústrias, estatais e companhia de diferentes portes e segmentos aderiram a essa prática. Como resultado, o tema tornou-se papo presente…