Empresas Antes E Depois Do Balanced Scorecard

FACULDADE DO RECIFE – FAREC GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS BALANCED SCORECARD PERSPECTIVA DOS CLIENTES & PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS RECIFE, 17 DE NOVEMBRO DE 2011 FACULDADE DO RECIFE – FAREC GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS BALANCED SCORECARD PERSPECTIVA DOS CLIENTES & PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS . RECIFE, 17 DE NOVEMBRO DE…

Estratégia em Ação (Balanced Scorecard) O Balanced Scorecard é utilizado por muitas empresas como medida de desempenho para avaliar a eficiência da empresa, tornando seus conceitos em uma ferramenta estratégica de tomada de decisões. A execução da estratégia é uma das tarefas mais difíceis dos executivos, com o BSC ficou capazes de medir como suas unidades de negócio criavam valor para os clientes atuais e futuros, ao mesmo tempo em que mantinha o interesse no desempenho financeiro. O…

CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GUILHERME DE OLIVEIRA GESTÃO DO DESEMPENHO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE PET SHOP FLORIANÓPOLIS 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GUILHERME DE OLIVEIRA GESTÃO DO DESEMPENHO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE PET SHOP Monografia apresentada ao curso de graduação em Ciências Contábeis da Universidade…

Avaliação de Resultados em Educação Corporativa: Análise dos Níveis de Avaliação de Kirkpatrick-Phillips e sua Relação com o Balanced Scorecard Autoria: Flavio Hourneaux Junior, Carolina Aparecida de Freitas Dias, Marisa Pereira Eboli Resumo Este trabalho, de natureza descritiva e quantitativa, tem como objetivo examinar como as organizações têm realizado o processo de avaliação dos resultados obtidos em suas iniciativas de Educação Corporativa. A amostra pesquisada é de 60…

Leonardo Tega Pedro Nalin Balanced Scorecard Americana, SP 2014 Conteúdo O que é o Balanced Scorecard ? BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a…

Criação do Mapa Estratégico 10 Indicadores 10 Objetivos 10 Índices – Outcomes 11 Índices – Drivers 11 Fatores críticos de sucesso 11 Caminho Estratégico 12 Visualizar barreiras de Implantação 12 Alinhar todos os recursos da empresa para a estratégia 12 Desenvolver um Mapa Estratégico 13 Implantação do Plano 13 Revisão da Estratégia 13 Resumo 14 OUTROS SISTEMAS DE GESTÃO 14 Outras Ferramentas de Gestão Estratégica 14 ERP 14 GECON 14 …

BSC ( BALANCED SCORECARD) O que é ?? SINTEMA DE INDICADORES BALANCEADOS; Metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. “O Balanced Scorecard é [...] uma ferramenta completa que traduz a visão e a estratégia num conjunto coerente de medidas de desempenho.” (KAPLAN e NORTON, 1997) Os princípios básicos do BSC Traduzir a estratégia em termos operacionais; Alinhar a organização

reação e adaptação aos acontecimentos que a circundam. Um bom planejamento é o que denota aproveitar todo e qualquer potencial que possa existir na empresa seja ele material, tecnológico e, sobretudo humano, de forma a agregar valor ao empreendimento e buscar eficácia sobre os investimentos efetuados no negócio. Os gestores devem ter em mente que uma empresa só permanece a longo prazo se estiver preparada não apenas com recursos materiais de boa qualidade mas também, com colaboradores…

Colaborativa No Brasil, de cada 100 empresas abertas, 24 deixam de existir antes de completar dois anos de existência. Este alto índice de mortalidade de empresas é explicado por uma série de fatores: burocracia, impostos exagerados, desinformação e falta de visão empresarial. Entram, também, outros fatores, entre eles, o desconhecimento de ferramentas de gestão por parte do novo empreendedor. Considere que você trabalha para uma fundação que auxilia novas empresas que estão apresentando…

Parte superior do formulário PERGUNTA 1 1. A diversidade cultural ganhou importância para as empresas, especialmente a partir da década de 90, em função das mudanças demográficas que passaram a ocorrer tanto na força de trabalho quanto no mercado consumidor. Um número crescente de pessoas oriundos de grupos considerados minorias (mulheres, negros, etc.) passaram a fazer parte do mercado de trabalho e, consequentemente, do mercado consumidor tornando a diversidade cultural um desafio…