Empresas Administradas Em Familia

1 Empresa Familiar e as dificuldades de administração entre as gerações Resumo O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradas por empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negócios entre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, como exploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nos últimos tempos. Com base neste…

9930022901 Nome: Robson Felipe Gomes Pains RA: 1577132322 Nome: Tiago da Silva Quina RA: Ano 2015 Grupo Pão de Açúcar 1 ESTUDO DE CASO 1.1 Organização (Grupo Pão de açúcar) 1.2 Empresa de caráter familiar. O início da história do PÃO de AÇÚCAR remete ao ano de 1929, quando Valentim dos Santos Diniz, nascido em uma pequena aldeia de Portugal, Pomares do Jarmelo, embarcou em um navio com o sonho de começar uma…

Introdução/histórico * Estrutura da empresa * A estratégia da empresa * O problema financeiro * O problema administrativo * Lições do caso Encol. INTRODUÇÃO A Encol foi uma das maiores empresas brasileiras atuantes no setor da Construção civil. Foi fundada em 1961, pelo engenheiro Pedro Paulo de Souza, na cidade de Goiânia. Era muito difícil abrir uma publicação e não encontrar um anúncio da empresa, suas propagadas eram…

questionado sobre como sua empresa facilita o equilíbrio entre família e trabalho para uma economia mais próspera para as mulheres empreendedoras, elencou então algumas ações, dentre elas: A. Horários de trabalhos flexíveis, trabalho em casa, visita ao local de trabalho a fim de conhecê-lo melhor, investimento em programas educacionais e empresas incubadoras. B. Investimentos em valores femininos, aumento da porcentagem de mulheres presentes nos cargos mais altos da empresa,…

DELEGANDO O PODER Antes dos anos 80, as organizações eram criadas, e administradas em torno de uma divisão do trabalho entre gerentes e trabalhadores. Enquanto um planejava, raciocinava e supervisionava, o outro fazia apenas o que era ordenado. Com as mudanças nas organizações, esse método passou a não ser o maus benéfico, dando espaço para a “ delegação de poder”, onde os trabalhadores que outrora só recebiam ordens e executavam, também estão tendo em sua alçada, tomar decisões que…

Nicholson afirma que acabamos aprendendo mais com as falhas do que com os sucessos, e aponta alguns desafios para líderes de empresas familiares, como: adaptar-se a novas conjunturas, promover capacitação e cultura e ainda criar senso de “propriedade emocional” na geração seguinte.“Liderança é como um peixe. Apodrece nas nossas mãos pela cabeça”, declarou, analisando que muitas vezes o comportamento inadequado dos pais influencia nos comportamentos e escolhas dos filhos, causando impacto em toda

As empresas familiares são um bom negócio, quando bem administradas se tornam imbatíveis. Para o especialista em empresas familiares, Domingos Ricca “o segrego das famílias de sucesso é enxergar longe e se programar para o futuro, pois desenvolver e perpetuar não são tarefas que podem ser realizadas sem planejamento”. Conforme dados do Conselho Regional de Administração de São Paulo dos 300 maiores grupos do nosso país, 265 são de controle e gestão familiar. Um dos maiores desafios que…

Qual a relação entre Governança Corporativa, empresa Enron e a lei Sarbox? Governança Corporativa Governança Corporativa é o conjunto de processos e regulamentos que identifica a maneira de como uma determinada empresa é dirigida (Administrada), onde também se aplica sobre o relacionamento entre os diversos stakeholdres envolvidos e os objetivos pelo qual a empresa se orienta. Governança corporativa até então visa o aumento de fornecedores de recursos que garantam para si o retorno sobre seu

Quando Antônio Garcia de Paiva resolveu criar seu negócio em 1903, não devia imaginar que a memória de sua família ficaria imortalizada, um dia, no prédio onde a serraria idealizada por ele funcionou por anos. A antiga indústria Garcia de Paiva e Cia, instalada inicialmente na antiga rua da Estação (atual avenida dos Andradas), só foi para o local atual dez anos depois de sua inauguração. Passou a ser chamada Serraria Souza Pinto em 1952, após a morte de Augusto de Souza Pinto, genro de Garcia e

SUPERIOR DO ESPÍRITO SANTO FACULDADE DO ESPÍRITO SANTO – UNES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SALOMÃO SOARES TERTULIANO EMPRESA FAMILIAR CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES 2012 SALOMÃO SOARES TERTULIANO EMPRESA FAMILIAR Pré-Projeto apresentado ao curso de Administração na UNES - Faculdade do…